O incremento da mobilidade internacional com contrato local e as políticas e práticas da área de recursos humanos

• Autor(a) principal: Lima, Daniela Farah de
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFU
• Texto Completo: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/21955; http://dx.doi.org/10.14393/ufu.di.2018.560
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS; Mobilidade Internacional; International Mobility; Mobilidade Profissional; Professional Mobility; Gestão da Mobilidade Internacional; International Mobility Management; Carreira Internacional; International Career; Contrato Local de Trabalho; International Management of Human Resources; Gestão Internacional de Recursos Humanos; Local Contract of Work; Administração; Administration; Recursos Humanos na Administração; Human Resources in Administration

Diante da necessidade de atuação global, os profissionais precisam apresentar flexibilidade de mobilidade internacional, nesta pesquisa entendida como a atuação do trabalhador em outro país que não o seu de origem. Destacam-se sete tipos de mobilidade internacional: expatriação, flexpatriação, movimento transfronteiriço, atribuição de curto prazo, impatriação, migração e expatriação auto iniciada – mais especificamente a modalidade com contrato local, objeto deste estudo. Esta pesquisa tem como tema o incremento da mobilidade internacional com contrato local e as políticas e práticas da área de recursos humanos. Como objetivos buscou-se identificar as estratégias e as políticas da área de recursos humanos com a intensificação dos contratos locais para a mobilidade internacional; identificar as práticas das áreas de recursos humanos no que diz respeito a mobilidade internacional com contrato local; e comparar, entre as empresas pesquisadas, as práticas de recursos humanos das organizações que trabalham com a mobilidade internacional do tipo contrato local. Em termos teóricos, considera-se a relevância do trabalho na vida dos indivíduos e as mudanças ocorridas no mercado de trabalho, o que levou os profissionais a repensarem seus empregos e suas carreiras, passando da gestão de carreira prioritariamente administrada pelas organizações para um modelo autodirigido, com destaque às carreiras proteanas e sem fronteiras. Outro aspecto refere-se à diferenciação das ações de RH em um contexto internacional, onde a área tem a função de desenvolver práticas para o gerenciamento dos empregados que atuam fora do seu país de origem. O desenvolvimento da gestão global possibilita o entendimento de um ambiente diversificado e a internacionalização passa a ser condição sine qua non para a sobrevivência das empresas. Em termos de procedimentos metodológicos esta é uma pesquisa de paradigma funcionalista, voltada para o problema e com foco em soluções práticas. A abordagem é qualitativa, de natureza aplicada, trata-se de um estudo de casos múltiplos de objetivos descritivo e analítico e os dados foram obtidos por meio de entrevista semiestruturada com gestores e analistas da área de Recursos Humanos. Foram entrevistados quatro profissionais, de organizações de diferentes ramos de atuação. A análise dos resultados mostrou práticas semelhantes entre as áreas de RH das empresas pesquisadas e a gestão estratégica das pessoas centralizada na matriz. Os RHs das subsidiárias são responsáveis pela operacionalização dos processos de mobilidade internacional com contrato local e não é feito, pelo RH de origem, o acompanhamento do empregado após a mudança para outro país, a gestão das pessoas fica a cargo da área no país de destino do auto iniciado com contrato local. Esta pesquisa tem aplicabilidade com a proposta de ações mais efetivas dos RHs das subsidiárias diante do contrato local, por meio da recepção e identificação do profissional global e ações de incentivo à carreira internacional, com a realização de seminários, palestras ou workshops e a criação de um banco de dados unificado de empregados interessados e com potencialidade para a atribuição internacional, com vistas a futuras contratações e desenvolvimento de programas de capacitação oferecidos a essas pessoas.