Power Relations and Resistance in a Public Organization: a Teaching Case

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Bretas, Paula Fernandes Furbino
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Administração Pública e Gestão Social
Texto Completo: https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5190
Resumo: Lego (a fictitious name) is a public organization of the Legislature in which took place simultaneously a process of administrative and political changes and political in management positions. As we may not ignore the political relations in Management assuming it as essentially technical it will be discussed in this case the managerialism, the marginalized knowledge and the power relations that legitimize the valid knowledge in the field. It will be addressed a specific conflict situation which occurred in the Communication area due to the merger of two sectors that favored different forms of knowledge: rational-legal knowledge versus tacit and practical knowledge. In addition to studying relations of power-knowledge, it will be possible to understand how resistance is played through resignification in speech and in actions/tactics.Keywords: Power Relations, Resistance, onflict.
id UFV-3_07b3eae940d2e58effb30cf1bb36ca2a
oai_identifier_str oai:ojs.periodicos.ufv.br:article/5190
network_acronym_str UFV-3
network_name_str Administração Pública e Gestão Social
repository_id_str
spelling Power Relations and Resistance in a Public Organization: a Teaching CaseRelações de Poder e Resistências em uma Organização Pública: um Caso de EnsinoRelações de PoderResistênciasAdministração Pública.Gestão PúblicaLego (a fictitious name) is a public organization of the Legislature in which took place simultaneously a process of administrative and political changes and political in management positions. As we may not ignore the political relations in Management assuming it as essentially technical it will be discussed in this case the managerialism, the marginalized knowledge and the power relations that legitimize the valid knowledge in the field. It will be addressed a specific conflict situation which occurred in the Communication area due to the merger of two sectors that favored different forms of knowledge: rational-legal knowledge versus tacit and practical knowledge. In addition to studying relations of power-knowledge, it will be possible to understand how resistance is played through resignification in speech and in actions/tactics.Keywords: Power Relations, Resistance, onflict.A Lego (nome fictício) é uma organização pública do Poder Legislativo na qual houve um processo de mudanças administrativas concomitantes a alterações políticas nos cargos de direção. Acreditando que não se pode desconsiderar as relações políticas na Administração, considerando-a essencialmente técnica, neste caso será discutido o gerencialismo, os saberes marginalizados e as relações de poder-saber que legitimam o conhecimento válido no campo. Será abordada uma situação conflituosa específica, ocorrida na área de Comunicação, devido à fusão de dois setores que privilegiavam formas de saber distintos: o saber racional-legal e o saber tácito e prático. Além de estudar as relações de poder-saber, será possível compreender também como as resistências se configuraram por meio de ressignificações no discurso e por ações/ táticas. Universidade Federal de Viçosa2018-07-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlapplication/vnd.ms-officehttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/519010.21118/apgs.v10i3.5190Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2018: 10(3) 160-225; 222-225Administração Pública e Gestão Social; july-september 2018: 10(3) 160-225; 222-225Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julio-septiembre 2018: 10(3) 160-225; 222-225Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2018: 10(3) 160-225; 222-225Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2018: 10(3) 160-225; 222-225Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2018: 10(3) 160-225; 222-225Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2018: 10(3) 160-225; 222-2252175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5190/pdf_1https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5190/htmlhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5190/4897Copyright (c) 2018 Administração Pública e Gestão Socialinfo:eu-repo/semantics/openAccessBretas, Paula Fernandes Furbino2019-06-25T19:51:58Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/5190Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2019-06-25T19:51:58Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false
dc.title.none.fl_str_mv Power Relations and Resistance in a Public Organization: a Teaching Case
Relações de Poder e Resistências em uma Organização Pública: um Caso de Ensino
title Power Relations and Resistance in a Public Organization: a Teaching Case
spellingShingle Power Relations and Resistance in a Public Organization: a Teaching Case
Bretas, Paula Fernandes Furbino
Relações de Poder
Resistências
Administração Pública.
Gestão Pública
title_short Power Relations and Resistance in a Public Organization: a Teaching Case
title_full Power Relations and Resistance in a Public Organization: a Teaching Case
title_fullStr Power Relations and Resistance in a Public Organization: a Teaching Case
title_full_unstemmed Power Relations and Resistance in a Public Organization: a Teaching Case
title_sort Power Relations and Resistance in a Public Organization: a Teaching Case
author Bretas, Paula Fernandes Furbino
author_facet Bretas, Paula Fernandes Furbino
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Bretas, Paula Fernandes Furbino
dc.subject.por.fl_str_mv Relações de Poder
Resistências
Administração Pública.
Gestão Pública
topic Relações de Poder
Resistências
Administração Pública.
Gestão Pública
description Lego (a fictitious name) is a public organization of the Legislature in which took place simultaneously a process of administrative and political changes and political in management positions. As we may not ignore the political relations in Management assuming it as essentially technical it will be discussed in this case the managerialism, the marginalized knowledge and the power relations that legitimize the valid knowledge in the field. It will be addressed a specific conflict situation which occurred in the Communication area due to the merger of two sectors that favored different forms of knowledge: rational-legal knowledge versus tacit and practical knowledge. In addition to studying relations of power-knowledge, it will be possible to understand how resistance is played through resignification in speech and in actions/tactics.Keywords: Power Relations, Resistance, onflict.
publishDate 2018
dc.date.none.fl_str_mv 2018-07-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5190
10.21118/apgs.v10i3.5190
url https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5190
identifier_str_mv 10.21118/apgs.v10i3.5190
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5190/pdf_1
https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5190/html
https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5190/4897
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2018 Administração Pública e Gestão Social
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2018 Administração Pública e Gestão Social
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
text/html
application/vnd.ms-office
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Viçosa
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Viçosa
dc.source.none.fl_str_mv Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2018: 10(3) 160-225; 222-225
Administração Pública e Gestão Social; july-september 2018: 10(3) 160-225; 222-225
Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julio-septiembre 2018: 10(3) 160-225; 222-225
Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2018: 10(3) 160-225; 222-225
Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2018: 10(3) 160-225; 222-225
Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2018: 10(3) 160-225; 222-225
Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2018: 10(3) 160-225; 222-225
2175-5787
reponame:Administração Pública e Gestão Social
instname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)
instacron:UFV
instname_str Universidade Federal de Viçosa (UFV)
instacron_str UFV
institution UFV
reponame_str Administração Pública e Gestão Social
collection Administração Pública e Gestão Social
repository.name.fl_str_mv Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)
repository.mail.fl_str_mv apgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br
_version_ 1800211103907577856