High complexity hospitals in the state of São Paulo: A comparative analysis of efficiency levels obtained by management models of Direct Administration and Social Organization

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Tonelotto, Diego Pugliese
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Crozatti, Jaime, Moraes, Vinicius Macedo de, Righetto, Patricia
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Administração Pública e Gestão Social
Texto Completo: https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/7175
Resumo: The objective of this article is to analyze the level of efficiency of two groups of highly complex hospitals in the State of São Paulo, one managed by Social Organizations and the other by Direct Administration, in order to verify which group makes better use of public resources. The methodology used was a descriptive study with a quantitative evaluation divided into two parts. The first one measured the size, financing, outputs and procedures used by these hospitals. In the second part, Data Envelopment Analysis was applied for the efficiency analysis. The results showed better efficiency indexes for the hospitals managed by Social Organizations besides, comparatively, they presented greater size and transference received of the state and the greater number of services. Keywords: Health Services, Functions of the State, Public Resources.
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spelling High complexity hospitals in the state of São Paulo: A comparative analysis of efficiency levels obtained by management models of Direct Administration and Social OrganizationHospitales de alta complejidad del estado de São Paulo: Un análisis comparativo de los niveles de eficiencia obtenidos por los modelos de gestión de Administración Directa y de Organización SocialHospitais de alta complexidade do estado de São Paulo: uma análise comparativa dos níveis de eficiência obtidos pelos modelos de gestão de Administração Direta e de Organização SocialThe objective of this article is to analyze the level of efficiency of two groups of highly complex hospitals in the State of São Paulo, one managed by Social Organizations and the other by Direct Administration, in order to verify which group makes better use of public resources. The methodology used was a descriptive study with a quantitative evaluation divided into two parts. The first one measured the size, financing, outputs and procedures used by these hospitals. In the second part, Data Envelopment Analysis was applied for the efficiency analysis. The results showed better efficiency indexes for the hospitals managed by Social Organizations besides, comparatively, they presented greater size and transference received of the state and the greater number of services. Keywords: Health Services, Functions of the State, Public Resources.Este artículo tiene por objetivo analizar comparativamente el nivel de eficiencia obtenido por dos grupos de hospitales de alta complejidad del estado de São Paulo, uno gestionado por Organizaciones Sociales y otro por la Administración Directa, com el objectivo de verificar cuál de los grupos hace mejor uso de los recursos públicos. La metodología utilizada fue la investigación descriptiva con evaluación cuantitativa dividida en dos partes. En la primera se midió el porte, el financiamiento, los insumos y procedimientos utilizados por estos hospitales, cuyos datos fueron extraídos del presupuesto estadual, del Departamento de Informática del Sistema Único de Saúde Brasileño (DATASUS) y de la Fundación Sistema Estatal de Análisis de Datos (SEADE), para comparación entre los componentes de la muestra; en la segunda parte, hubo la aplicación de Análisis Envoltorio de Datos para el análisis de eficiencia. Los resultados evidenciaron mejores índices de eficiencia para los hospitales gestionados por Organizaciones Sociales además de, comparativamente, haber presentado mayor porte y repaso recibido del estado y mayor cantidad de servicios. Palabras clave: Servicios de Salud, Funciones del Estado, Recursos Públicos.Este artigo tem por objetivo analisar comparativamente o nível de eficiência auferido por dois grupos de hospitais de alta complexidade do estado São Paulo, um gerido por Organizações Sociais e outro pela Administração Direta, a título de verificar qual dos grupos faz melhor uso dos recursos públicos. A metodologia utilizada foi pesquisa descritiva com avaliação quantitativa dividida em duas partes, na primeira mensurou-se o porte, o financiamento, os insumos e procedimentos utilizados por estes hospitais, cujos dados foram extraídos do orçamento estadual, do DATASUS e da Fundação SEADE, para comparação entre os componentes da amostra; na segunda houve a aplicação de Análise Envoltória de Dados para a análise de eficiência. Os resultados evidenciaram melhores índices de eficiência para os hospitais geridos por Organizações Sociais além de, comparativamente, terem apresentado maior porte e repasse recebido pelo estado e maior quantidade de atendimentos.Universidade Federal de Viçosa2019-10-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/717510.21118/apgs.v4i11.7175Revista de Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-22Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-22Revista de Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-22Revista de Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-22Revista de Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-22Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-22Revista de Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-222175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/7175/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/7175/htmlCopyright (c) 2019 Administração Pública e Gestão Socialhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.pt_BRinfo:eu-repo/semantics/openAccessTonelotto, Diego PuglieseCrozatti, JaimeMoraes, Vinicius Macedo deRighetto, Patricia2021-04-01T14:57:46Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/7175Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2021-04-01T14:57:46Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false
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