Political-bureaucratic power in Brazilian public management: a critical study of the landmarks reformers in the light of Adorno
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5115 |
Resumo: | In the light of Adorno’s negative dialectic, we presented a critical analysis of the three main reformist landmarks of Brazilian public administration, which comprise the political-bureaucratic constellation that sustains the capitalist power. Starting from the New State until the Master Plan for the Reform of the State Apparatus established in 1995, we visualized the historical construction of the bureaucratic phenomenon, while making an analysis that includes the bureaucracy of power and the power of bureaucracy. We made a critical denunciation of the social denial tangle that is presented in the incompleteness of the reforms, which depicts the state with an expanded self-centered inauthenticity. Adornian’s interpretation is fundamental to critically understand the social situation and Brazilian actual policy, in which power is being taken by representatives of financial capitalism, promoting the annihilation of many social advances hardly won. |
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Political-bureaucratic power in Brazilian public management: a critical study of the landmarks reformers in the light of AdornoO Poder Político-Burocrático na Gestão Pública Brasileira: uma Crítica de seus Marcos Reformistas à Luz de Adornodialética negativaburocraciaantissistemaReforma do EstadoIn the light of Adorno’s negative dialectic, we presented a critical analysis of the three main reformist landmarks of Brazilian public administration, which comprise the political-bureaucratic constellation that sustains the capitalist power. Starting from the New State until the Master Plan for the Reform of the State Apparatus established in 1995, we visualized the historical construction of the bureaucratic phenomenon, while making an analysis that includes the bureaucracy of power and the power of bureaucracy. We made a critical denunciation of the social denial tangle that is presented in the incompleteness of the reforms, which depicts the state with an expanded self-centered inauthenticity. Adornian’s interpretation is fundamental to critically understand the social situation and Brazilian actual policy, in which power is being taken by representatives of financial capitalism, promoting the annihilation of many social advances hardly won.A conformação da burocracia pública brasileira avançou historicamente pela adoção de modelos excludentes para governar o Estado, integrados à hegemonia necessária para a permanência do poder nas mãos da classe dominante. À luz da dialética negativa de Adorno (2009), apresentamos neste ensaio uma análise crítica antissistema dos marcos reformistas da constelação político-burocrática da Gestão Pública brasileira. Partimos da burocracia do poder desde o Estado Novo, para compreender o poder da burocracia no desenvolvimento da estrutura capitalista dependente, de modo que situamos o democratismo e a estadania como anticategorias do pensamento convencional de democracia e cidadania.Universidade Federal de Viçosa2017-07-03info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlapplication/mswordhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/511510.21118/apgs.v1i3.5115Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2017: 9(3) 135-242; 216-226Administração Pública e Gestão Social; july-september 2017: 9(3)135-242; 216-226Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julio-septiembre 2017: 9(3) 135-242; 216-226Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2017: 9(3) 135-242; 216-226Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2017: 9(3) 135-242; 216-226Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2017: 9(3) 135-242; 216-226Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2017: 9(3) 135-242; 216-2262175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5115/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5115/htmlhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5115/4882Copyright (c) 2017 Administração Pública e Gestão Socialinfo:eu-repo/semantics/openAccessZwick, Elisa2019-06-25T19:51:42Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/5115Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2019-06-25T19:51:42Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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