Management of the Impression of Legitimacy in Federal Universities

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pontelli, Greice Eccel
Data de Publicação: 2024
Outros Autores: Pigatto, Jose Alexandre M.
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
eng
Título da fonte: Administração Pública e Gestão Social
Texto Completo: https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/15704
Resumo: Objective: To describe evidence of legitimacy impression management based on correctional data from the Management Reports (MR) of Brazilian Federal Universities (FU) from 2014 to 2016. Theoretical Framework: The research uses the lens of Legitimacy theory. Methodology: Document analysis of MRs was employed to code correctional disclosure variables of FUs, including quantitative and qualitative data on the integrity of MR information. Descriptive data of mean and standard deviation were generated for the variables. Additionally, the variable data was grouped into characteristic disclosure clusters. An envelopment analysis of the CGU-PAD system data generated efficiency clusters of administrative disciplinary proceedings (PAD). The variable distributions were subjected to difference tests between MR and efficiency clusters. Finally, a correspondence analysis was used to assess the independence of these clusters by variable. Results: Part of the correctional disclosures presented isomorphic behavior. However, the detail of the correctional system was inversely related to the expulsion penalty disclosure. Additionally, greater publicity of the institution of acts contrasted with the opacity of authority when the processes were more efficient. In these two situations, the substantive legitimacy image materialized both in the publicity of punishment as well asw in more procedural efficiency. In the opposite direction, the exposure of the correctional system was associated with low procedural efficiency, characterizing it as a mechanism of symbolic management of the legitimacy image. Originality: No previous studies were found on correctional transparency in universities under the Legitimacy approach. Contributions: The research contributes to the literature by analyzing correctional disclosure as a practice of legitimacy image management. The study can support social control practices by suggesting means of confrontation between symbolic narratives and material practices.
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spelling Management of the Impression of Legitimacy in Federal UniversitiesGestión de la Impresión de Legitimidad en Universidades FederalesGerenciamento da Impressão de Legitimidade em Universidades FederaisObjective: To describe evidence of legitimacy impression management based on correctional data from the Management Reports (MR) of Brazilian Federal Universities (FU) from 2014 to 2016. Theoretical Framework: The research uses the lens of Legitimacy theory. Methodology: Document analysis of MRs was employed to code correctional disclosure variables of FUs, including quantitative and qualitative data on the integrity of MR information. Descriptive data of mean and standard deviation were generated for the variables. Additionally, the variable data was grouped into characteristic disclosure clusters. An envelopment analysis of the CGU-PAD system data generated efficiency clusters of administrative disciplinary proceedings (PAD). The variable distributions were subjected to difference tests between MR and efficiency clusters. Finally, a correspondence analysis was used to assess the independence of these clusters by variable. Results: Part of the correctional disclosures presented isomorphic behavior. However, the detail of the correctional system was inversely related to the expulsion penalty disclosure. Additionally, greater publicity of the institution of acts contrasted with the opacity of authority when the processes were more efficient. In these two situations, the substantive legitimacy image materialized both in the publicity of punishment as well asw in more procedural efficiency. In the opposite direction, the exposure of the correctional system was associated with low procedural efficiency, characterizing it as a mechanism of symbolic management of the legitimacy image. Originality: No previous studies were found on correctional transparency in universities under the Legitimacy approach. Contributions: The research contributes to the literature by analyzing correctional disclosure as a practice of legitimacy image management. The study can support social control practices by suggesting means of confrontation between symbolic narratives and material practices.Objetivo: describir evidencias de gestión de la impresión de legitimidad a partir de datos correccionales de los Informes de Gestión (IG) de las Universidades Federales (UF) brasileñas en el período de 2014 a 2016. Marco teórico: La investigación utiliza la lente de la teoría de la Legitimidad. Método: El análisis documental de los IG se empleó para codificar variables de evidenciación correccional de las UF, incluyendo datos cuantitativos y cualitativos de integridad de las informaciones del IG. Se generaron datos descriptivos de media y desviación estándar para las variables. Además, los datos de las variables fueron agrupados generando clusters característicos de evidenciación. Un análisis de envoltoria de datos del sistema CGU-PAD generó agrupamientos de eficiencia de los procesos administrativos disciplinarios (PAD). Las distribuciones de las variables fueron sometidas a pruebas de diferencia entre agrupamientos de IG y de eficiencia. Por último, se utilizó un análisis de correspondencia para evaluar la independencia de esos agrupamientos por variable. Resultados: Parte de las evidenciaciones correccionales presentaron comportamiento isomórfico. Sin embargo, el detalle del sistema correccional se relacionó de manera inversa a la evidenciación de expulsiones. Además, la mayor publicidad de los actos de instauración contrastó con la opacidad de la autoridad cuando los procesos eran más eficientes. En estas dos situaciones, la imagen de legitimidad sustantiva se materializó tanto en la publicidad de la sanción, como en más eficiencia procesual. En sentido opuesto, la exposición del sistema correccional se asoció a poca eficiencia procesual, caracterizándose como un mecanismo de gestión simbólica de la imagen de legitimidad.   Originalidad: No se encontraron estudios previos sobre transparencia correccional en universidades bajo el enfoque de la Legitimidad. Contribuciones: La investigación contribuye con la literatura al analizar la divulgación correccional como práctica de gestión de la imagen de legitimidad. El estudio puede apoyar las prácticas de control social sugiriendo medios de confrontación entre narrativas simbólicas y prácticas materiales.Objetivo: descrever evidências de gerenciamento da impressão de legitimidade a partir de dados correcionais dos Relatórios de Gestão (RG) das Universidades Federais (UF) brasileiras no período de 2014 a 2016. Enquadramento teórico: a pesquisa utiliza a lente da teoria da Legitimidade. Método: A análise documental dos RG foi empregada para codificar variáveis de evidenciação correcional das UF, incluindo dados quantitativos e qualitativos de integridade das informações do RG. Foram estatísticas descritivas para as variáveis. Além disso, os dados das variáveis foram agrupados gerando clusters característicos de evidenciação. Uma análise de envoltória de dados do sistema CGU-PAD gerou agrupamentos de eficiência dos processos administrativos disciplinares (PAD). As distribuições das variáveis foram submetidas a testes de diferença entre agrupamentos de RG e de eficiência. Por fim, uma análise de correspondência foi utilizada para avaliar a independência desses agrupamentos por variável. Resultados: Parte das evidenciações correcionais apresentou comportamento isomórfico. Entretanto, o detalhamento do sistema correcional relacionou-se de maneira inversa à evidenciação de expulsões. Além disso, a maior publicidade dos atos de instauração contrastou com a opacidade da autoridade quando os processos eram mais eficientes. Nessas duas situações, a imagem de legitimidade substantiva materializou-se tanto na publicidade da punição, quanto em mais eficiência processual. No sentido oposto, a exposição do sistema correcional se associou a pouca eficiência processual caracterizando-se como um mecanismo de gerenciamento simbólico da imagem de legitimidade. Originalidade: Não foram encontrados estudos anteriores sobre transparência correcional em universidades sob a abordagem da Legitimidade. Contribuições: a pesquisa contribui com a literatura ao analisar a divulgação correcional como prática de gerenciamento da imagem de legitimidade. O estudo pode apoiar as práticas de controle social sugerindo meios de confrontação entre narrativas simbólicas e práticas materiais.Universidade Federal de Viçosa2024-01-13info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/1570410.21118/apgs.v16i1.15704Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2024: 16(1)Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2024: 16(1)Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2024: 16(1)Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2024: 16(1)Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2024: 16(1)Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2024: 16(1)Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2024: 16(1)2175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporenghttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/15704/9347https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/15704/9348https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/15704/9350http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.pt_BRinfo:eu-repo/semantics/openAccessPontelli, Greice EccelPigatto, Jose Alexandre M.2024-01-18T11:09:39Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/15704Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2024-01-18T11:09:39Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false
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