Hospital universitário: o dilema de um novo modelo de governança
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Data de Publicação: | 2024 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por eng |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/15409 |
Resumo: | Context of the case: This case addresses the decision-making process of a university hospital's adherence to a new governance model through the management contract of the University with the Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares. The dilemma of the case: The dilemma of whether to hand over the management of the hospital to the company is faced by José, rector of the University, who experiences the conflicts involved in the process in a context of resistance. It brings the multiple actors involved (rector, academic community, university council, social movements, labor unions, servers, director, and hospital employees), the so-called democratic actions, changes in the economic context and how these reflect on the decision-making process and institutions. Case closure: Based on the analysis of the narrative and the dilemma, the reader is invited to reflect on the protagonist's decision-making. It can be applied in the disciplines of governance, democracy, social mobilization, negotiation, and arbitration. Keywords: Governance, Health Sector Stewardship and Governance, Hospitals, University, Decision, Democracy. |
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Hospital universitário: o dilema de um novo modelo de governançaContext of the case: This case addresses the decision-making process of a university hospital's adherence to a new governance model through the management contract of the University with the Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares. The dilemma of the case: The dilemma of whether to hand over the management of the hospital to the company is faced by José, rector of the University, who experiences the conflicts involved in the process in a context of resistance. It brings the multiple actors involved (rector, academic community, university council, social movements, labor unions, servers, director, and hospital employees), the so-called democratic actions, changes in the economic context and how these reflect on the decision-making process and institutions. Case closure: Based on the analysis of the narrative and the dilemma, the reader is invited to reflect on the protagonist's decision-making. It can be applied in the disciplines of governance, democracy, social mobilization, negotiation, and arbitration. Keywords: Governance, Health Sector Stewardship and Governance, Hospitals, University, Decision, Democracy.Contexto del caso: Este caso aborda el proceso de toma de decisión de la adhesión de un hospital universitario a un nuevo modelo de gobernanza a través del contrato de gestión de la Universidad con la Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares. Dilema del caso: El dilema de entregar o no la dirección del hospital a la empresa lo enfrenta José, decano de la Universidad, quien vive los conflictos que implica el proceso en un contexto de resistencia. Trae los múltiples actores involucrados (rector, comunidad académica, consejo universitario, movimientos sociales, sindicatos, servidores, director y empleados de hospitales), las llamadas acciones democráticas, los cambios en el contexto económico y cómo estos se reflejan en la toma de decisiones. proceso e instituciones. Cierre del caso: A partir del análisis de la narración y del dilema, se invita al lector a reflexionar sobre la toma de decisiones del protagonista. Puede aplicarse en las disciplinas de gobernabilidad, democracia, movilización social, negociación y arbitraje. Palabras clave: Gobernanza, Gestión y Gobernanza del Sector Salud, Hospitales Universitarios, Decisiones, Democracia.Contexto do caso: Este caso aborda o processo decisório de adesão de um hospital universitário a um novo modelo de governança por meio do contrato de gestão da Universidade com a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares. Dilema do caso: O dilema de entregar ou não a gestão do hospital à empresa é enfrentado por Silva, reitor da Universidade, que vivencia os conflitos envolvidos no processo em um contexto de resistência. Traz os múltiplos atores envolvidos (reitor, comunidade acadêmica, conselho universitário, movimentos sociais, sindicatos de trabalhadores, servidores, diretor e funcionários do hospital), as ditas ações democráticas, as mudanças de contexto econômico e como estas refletem no processo decisório e nas instituições. Fechamento do caso: A partir da análise da narrativa e do dilema, o leitor é convidado a refletir sobre a tomada de decisão do protagonista. Pode ser aplicado em disciplinas de governança, democracia, mobilização social, negociação e arbitragem. Palavras-chave: Governança, Direção e Governança do Setor de Saúde, Hospitais Universitários, Decisões, Democracia.Universidade Federal de Viçosa2024-04-25info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/1540910.21118/apgs.v16i2.15409Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2024: 16(2)Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2024: 16(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2024: 16(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2024: 16(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2024: 16(2)Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2024: 16(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2024: 16(2)2175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporenghttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/15409/9645https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/15409/9646https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/15409/9650http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.pt_BRinfo:eu-repo/semantics/openAccessde Oliveira Silva, GabrielaAndrade de Abreu, Julio Cesar2024-04-26T02:03:09Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/15409Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2024-04-26T02:03:09Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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