Accountability in Mato Grosso do Sul: a portrait from municipal websites
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5717 |
Resumo: | In order to verify the accountability capacity of municipal websites in the state of Mato Grosso do Sul, a descriptive research was carried out with a qualitative approach in the websites of the 79 city halls of the state. The search protocol was used to collect data, in accordance to a study by Raupp and Pinho (2013). The municipalities were classified according to a high, medium, low or null capacity of accountability, transparency and participation of accountability. The analysis reveals that regarding transparency and participation the websites present good results for the construction of accountability. However, as far as answerability is concerned, most local governments do not effectively comply with legislation and do not disclose financial information with a stakeholder focus, demonstrating that there is still a long way to go in order to have a culture of accountability in the state of Mato Grosso do Sul. |
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Accountability in Mato Grosso do Sul: a portrait from municipal websitesAccountability en Mato Grosso do Sul: un retrato a partir de los portales electrónicos municipalesAccountability no Mato Grosso do Sul: um retrato a partir dos portais eletrônicos municipaisPrefeituras municipaiswebsite governamental.AccountabilityIn order to verify the accountability capacity of municipal websites in the state of Mato Grosso do Sul, a descriptive research was carried out with a qualitative approach in the websites of the 79 city halls of the state. The search protocol was used to collect data, in accordance to a study by Raupp and Pinho (2013). The municipalities were classified according to a high, medium, low or null capacity of accountability, transparency and participation of accountability. The analysis reveals that regarding transparency and participation the websites present good results for the construction of accountability. However, as far as answerability is concerned, most local governments do not effectively comply with legislation and do not disclose financial information with a stakeholder focus, demonstrating that there is still a long way to go in order to have a culture of accountability in the state of Mato Grosso do Sul.Con el objetivo de verificar la capacidad de accountability de los portales electrónicos municipales del estado de Mato Grosso do Sul (MS), se realizó una investigación descriptiva con abordaje cualitativo en los portales electrónicos de las 79 prefecturas del MS. Como técnica de recolección de datos se utilizó el protocolo de búsqueda, teniendo como referencia el estudio de Raupp y Pinho (2013). Los municipios fueron clasificados de acuerdo con la capacidad alta, media, baja o nula en las dimensiones de rendición de cuentas, transparencia y participación de la accountability. Las evidencias revelan que en las dimensiones de la transparencia y participación los portales presentan buenos resultados para la construcción de la accountability. Sin embargo, en cuanto a la rendición de cuentas, la mayoría de las alcaldías municipales no cumplen la legislación de manera efectiva y tampoco divulgan informaciones financieras con enfoque en los stakeholders, demostrando que todavía hay un largo camino a recorrer para que de hecho exista una cultura de accountability en el MS.Com o objetivo verificar a capacidade de accountability dos portais eletrônicos municipais do estado do Mato Grosso do Sul (MS), foi realizada uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa e quantitativa nos portais eletrônicos das 79 prefeituras do MS. Como técnica de coleta de dados foi utilizado o protocolo de busca, tendo como referência o estudo de Raupp e Pinho (2013). Os municípios foram classificados de acordo com a capacidade alta, média, baixa ou nula nas dimensões de prestação de contas, transparência e participação da accountability. As evidências revelam que nas dimensões da transparência e participação, os portais apresentam bons resultados para a construção da accountability. Contudo, quanto à prestação de contas, a maioria das prefeituras municipais não cumpre a legislação e tampouco divulgam informações financeiras com enfoque nos stakeholders, demonstrando que ainda há um longo caminho a ser percorrido para que de fato exista uma cultura de accountability no MS.Universidade Federal de Viçosa2018-10-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/571710.21118/apgs.v10i4.5717Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2018: 10(4) 226-327; 292-302Administração Pública e Gestão Social; october-december 2018: 10(4) 226-327; 292-302Revista de Administração Pública e Gestão Social; octubre-diciembre 2018: 10(4) 226-327; 292-302Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2018: 10(4) 226-327; 292-302Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2018: 10(4) 226-327; 292-302Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2018: 10(4) 226-327; 292-302Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2018: 10(4) 226-327; 292-3022175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5717/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5717/htmlCopyright (c) 2018 Administração Pública e Gestão Socialinfo:eu-repo/semantics/openAccessVieira, Ana Paula da SilvaMendonça, Andréia dos SantosCavalheiro, Rafael TodescatoKremer, Andréia Maria2019-06-25T19:52:02Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/5717Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2019-06-25T19:52:02Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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