The Impact of Variable Pay on The Performance of Public Servants

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Guimarães, Silvio Campos
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Marconi, Nelson
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Administração Pública e Gestão Social
Texto Completo: https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4991
Resumo: The aim of this study is to analyze the effects of performance-related pay (PRP) on the public servants' activity. It was observed that the literature isdivergent when it comes to the association between benefits and performance improvement in the public sector. In order to endow our research and to clarifythis mentioned divergence, we developed an empirical model in pursuance of measuring the effects of PRP programs on servers' activity. Afterwards, testswere took in a case study about a performance-related pay (PRP) program that was tested on public servants in public schools in the state of São Paulo. Theaim was to identify the program's impact on the performance of school principals and teachers. Since these servers are a part of the educational system, it wasalso tested whether the effects of this program have any impact on the performance of these teachers' and principals' students.Key-Words: Performance-related. Systems subsidies. Productivity. Education.
id UFV-3_c850f6fcbe2dab26d3c3e5351833d752
oai_identifier_str oai:ojs.periodicos.ufv.br:article/4991
network_acronym_str UFV-3
network_name_str Administração Pública e Gestão Social
repository_id_str
spelling The Impact of Variable Pay on The Performance of Public ServantsO Impacto da Remuneração Variável no Desempenho do Servidor PúblicoBonificação. Produtividade. Educação. Desempenho.The aim of this study is to analyze the effects of performance-related pay (PRP) on the public servants' activity. It was observed that the literature isdivergent when it comes to the association between benefits and performance improvement in the public sector. In order to endow our research and to clarifythis mentioned divergence, we developed an empirical model in pursuance of measuring the effects of PRP programs on servers' activity. Afterwards, testswere took in a case study about a performance-related pay (PRP) program that was tested on public servants in public schools in the state of São Paulo. Theaim was to identify the program's impact on the performance of school principals and teachers. Since these servers are a part of the educational system, it wasalso tested whether the effects of this program have any impact on the performance of these teachers' and principals' students.Key-Words: Performance-related. Systems subsidies. Productivity. Education.O objetivo do presente estudo é analisar o efeito da remuneração variável sobre o desempenho do servidor público. Notou-se que a literatura é divergente quanto à associação entre os incentivos e a melhoria do desempenho no setor público. Para contribuir com as pesquisas e com o esclarecimento da divergência observada, desenvolveu-se modelo empírico visando mensurar os efeitos dos programas no desempenho do servidor. Na sequência, foram realizados testes em um estudo de caso sobre o programa de remuneração variável aplicado aos servidores das escolas públicas do Estado de São Paulo objetivando identificar seus impactos no desempenho dos diretores de escola e dos professores. Considerando que estes servidores fazem parte do sistema de ensino, também foi testado se os efeitos do programa sobre o desempenho dos diretores e professores impactam o desempenho dos seus alunos.Universidade Federal de Viçosa2017-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/499110.21118/apgs.v1i1.4991Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2017: 9(1) 1-74; 43-53Administração Pública e Gestão Social; january-march 2017: 9(1) 1-74; 43-53Revista de Administração Pública e Gestão Social; Enero-marzo 2017: 9(1) 1- 1-74; 43-53Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2017: 9(1) 1-74; 43-53Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2017: 9(1) 1-74; 43-53Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2017: 9(1) 1-74; 43-53Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2017: 9(1) 1-74; 43-532175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4991/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4991/htmlGuimarães, Silvio CamposMarconi, Nelsoninfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-06-25T19:51:35Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/4991Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2019-06-25T19:51:35Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false
dc.title.none.fl_str_mv The Impact of Variable Pay on The Performance of Public Servants
O Impacto da Remuneração Variável no Desempenho do Servidor Público
title The Impact of Variable Pay on The Performance of Public Servants
spellingShingle The Impact of Variable Pay on The Performance of Public Servants
Guimarães, Silvio Campos
Bonificação. Produtividade. Educação. Desempenho.
title_short The Impact of Variable Pay on The Performance of Public Servants
title_full The Impact of Variable Pay on The Performance of Public Servants
title_fullStr The Impact of Variable Pay on The Performance of Public Servants
title_full_unstemmed The Impact of Variable Pay on The Performance of Public Servants
title_sort The Impact of Variable Pay on The Performance of Public Servants
author Guimarães, Silvio Campos
author_facet Guimarães, Silvio Campos
Marconi, Nelson
author_role author
author2 Marconi, Nelson
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Guimarães, Silvio Campos
Marconi, Nelson
dc.subject.por.fl_str_mv Bonificação. Produtividade. Educação. Desempenho.
topic Bonificação. Produtividade. Educação. Desempenho.
description The aim of this study is to analyze the effects of performance-related pay (PRP) on the public servants' activity. It was observed that the literature isdivergent when it comes to the association between benefits and performance improvement in the public sector. In order to endow our research and to clarifythis mentioned divergence, we developed an empirical model in pursuance of measuring the effects of PRP programs on servers' activity. Afterwards, testswere took in a case study about a performance-related pay (PRP) program that was tested on public servants in public schools in the state of São Paulo. Theaim was to identify the program's impact on the performance of school principals and teachers. Since these servers are a part of the educational system, it wasalso tested whether the effects of this program have any impact on the performance of these teachers' and principals' students.Key-Words: Performance-related. Systems subsidies. Productivity. Education.
publishDate 2017
dc.date.none.fl_str_mv 2017-01-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4991
10.21118/apgs.v1i1.4991
url https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4991
identifier_str_mv 10.21118/apgs.v1i1.4991
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4991/pdf
https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4991/html
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
text/html
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Viçosa
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Viçosa
dc.source.none.fl_str_mv Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2017: 9(1) 1-74; 43-53
Administração Pública e Gestão Social; january-march 2017: 9(1) 1-74; 43-53
Revista de Administração Pública e Gestão Social; Enero-marzo 2017: 9(1) 1- 1-74; 43-53
Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2017: 9(1) 1-74; 43-53
Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2017: 9(1) 1-74; 43-53
Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2017: 9(1) 1-74; 43-53
Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2017: 9(1) 1-74; 43-53
2175-5787
reponame:Administração Pública e Gestão Social
instname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)
instacron:UFV
instname_str Universidade Federal de Viçosa (UFV)
instacron_str UFV
institution UFV
reponame_str Administração Pública e Gestão Social
collection Administração Pública e Gestão Social
repository.name.fl_str_mv Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)
repository.mail.fl_str_mv apgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br
_version_ 1800211103845711872

Registros relacionados