Political-relational capacity building for federative coordination in the Water for All Program: analysis from the neoinstitutionalist perspective
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/9133 |
Resumo: | O presente trabalho tem por objetivo analisar as diferenças de trajetórias na construção de capacidades relacionais existentes nas duas principais organizações parceiras na execução do Programa Água para Todos, e sua relação no arranjo institucional para a coordenação federativa sob a ótica do neoinstitucionalismo histórico. O Ministério da Integração Nacional (MI) e o Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS), pertencentes a setores de políticas públicas diferentes (o de infraestrutura e o social) tiveram trajetórias de construção de capacidades relacionais diversas, conforme se depreende da formação dos respectivos arranjos institucionais de coordenação federativa e na relação com a sociedade. Ao contrário do MI, ocorreu mudança institucional na política social a cargo do MDS, tendo como momento crítico a institucionalização do SUAS com mecanismos de coordenação federativa e fluxo contínuo de recursos. Ocorreu policy feedback positivo e de aprendizado na relação federativa e com a sociedade civil. |
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Political-relational capacity building for federative coordination in the Water for All Program: analysis from the neoinstitutionalist perspectiveConstrução de capacidades político-relacionais para coordenação federativa no Programa Água para Todos: análise na perspectiva institucionalistaCapacidades relacionaisCoordenação FederativaArranjos Institucionais.Governança e Cooperação intergovernamentalO presente trabalho tem por objetivo analisar as diferenças de trajetórias na construção de capacidades relacionais existentes nas duas principais organizações parceiras na execução do Programa Água para Todos, e sua relação no arranjo institucional para a coordenação federativa sob a ótica do neoinstitucionalismo histórico. O Ministério da Integração Nacional (MI) e o Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS), pertencentes a setores de políticas públicas diferentes (o de infraestrutura e o social) tiveram trajetórias de construção de capacidades relacionais diversas, conforme se depreende da formação dos respectivos arranjos institucionais de coordenação federativa e na relação com a sociedade. Ao contrário do MI, ocorreu mudança institucional na política social a cargo do MDS, tendo como momento crítico a institucionalização do SUAS com mecanismos de coordenação federativa e fluxo contínuo de recursos. Ocorreu policy feedback positivo e de aprendizado na relação federativa e com a sociedade civil.Universidade Federal de Viçosa2021-04-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/913310.21118/apgs.v13i2.9133Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2021: 13(2)Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2021: 13(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2021: 13(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2021: 13(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2021: 13(2)Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2021: 13(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2021: 13(2)2175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/9133/6448https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/9133/6449Copyright (c) 2021 Administração Pública e Gestão Socialhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.pt_BRinfo:eu-repo/semantics/openAccessRamagem, Ricardo DiasGomes, Ricardo Corrêa2021-04-05T14:38:22Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/9133Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2021-04-05T14:38:22Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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