ESTUDO DA ENGENHARIA ORGANIZACIONAL NO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO TUTORIAL DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | The Journal of Engineering and Exact Sciences |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/jcec/article/view/2446941603012017010 |
Resumo: | Vê-se, com a crescente complexidade que as atividades executadas atualmente, a divisão cada vez mais frequente de tarefas e responsabilidades dentro de um grupo. Esta divisão, que de um lado traz aspectos positivos, como viabilizar maior eficiência na realização de tarefas mais complexas, por vezes dificulta a compreensão de quem é responsável por qual atividade, o que é prejudicial à eficiência de equipes. Nesse sentido a descrição de cargos se mostra relevante, de modo a estruturar responsabilidades e áreas de atuação em nesse tipo de realidade. Desta forma, buscou-se estudar o impacto do estudo de cargos dentro de um grupo acadêmico, onde vê-se com frequência a divisão de tarefas, sem, no entanto, uma descrição desses cargos de forma estruturada. Além disso, conforme Chiavenato (2010) afirma, cargos devem ser moldados conforme ocorrem mudanças nas organizações, sendo necessária a descrição e análise dos mesmos. Assim, dentro de um grupo de acadêmicos que buscam potencializar seu trabalho e estruturar suas ações, e com este objetivo, buscou-se realizar este estudo. |
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ESTUDO DA ENGENHARIA ORGANIZACIONAL NO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO TUTORIAL DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSAEngenharia organizacionalPrograma de Educação Tutorial PETVê-se, com a crescente complexidade que as atividades executadas atualmente, a divisão cada vez mais frequente de tarefas e responsabilidades dentro de um grupo. Esta divisão, que de um lado traz aspectos positivos, como viabilizar maior eficiência na realização de tarefas mais complexas, por vezes dificulta a compreensão de quem é responsável por qual atividade, o que é prejudicial à eficiência de equipes. Nesse sentido a descrição de cargos se mostra relevante, de modo a estruturar responsabilidades e áreas de atuação em nesse tipo de realidade. Desta forma, buscou-se estudar o impacto do estudo de cargos dentro de um grupo acadêmico, onde vê-se com frequência a divisão de tarefas, sem, no entanto, uma descrição desses cargos de forma estruturada. Além disso, conforme Chiavenato (2010) afirma, cargos devem ser moldados conforme ocorrem mudanças nas organizações, sendo necessária a descrição e análise dos mesmos. Assim, dentro de um grupo de acadêmicos que buscam potencializar seu trabalho e estruturar suas ações, e com este objetivo, buscou-se realizar este estudo.Universidade Federal de Viçosa - UFV2017-01-25info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/kswpshttps://periodicos.ufv.br/jcec/article/view/244694160301201701010.18540/jcecvl3iss1pp010-012The Journal of Engineering and Exact Sciences; Vol. 3 No. 1 (2017); 010-012The Journal of Engineering and Exact Sciences; Vol. 3 Núm. 1 (2017); 010-012The Journal of Engineering and Exact Sciences; v. 3 n. 1 (2017); 010-0122527-1075reponame:The Journal of Engineering and Exact Sciencesinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/jcec/article/view/2446941603012017010/pdfCaiado Abreu França, CarlosNunes Fonseca Lima e Silva, Gabrielinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-07-14T22:37:44Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/2282Revistahttp://www.seer.ufv.br/seer/rbeq2/index.php/req2/oai2527-10752527-1075opendoar:2020-07-14T22:37:44The Journal of Engineering and Exact Sciences - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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