Brasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração pública

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Valadares, Josiel Lopes
Data de Publicação: 2012
Outros Autores: Costa, Kapeth Gaspar dos Santos da, Silva, Edson Arlindo, Luquini, Roberto de Almeida
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: LOCUS Repositório Institucional da UFV
Texto Completo: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n36p131
http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/17305
Resumo: Este ensaio teórico tem como objetivo caracterizar as convergências e as divergências dos modelos de Administração Pública entre Brasil e Angola. Observa-se que, apesar de esses países terem peculiaridades no que tange à sua Gestão Pública, nota-se que os dois possuem raízes histórico-culturais herdadas da mesma Metrópole, Portugal. Nesse sentido, fez-se uma reflexão: se traços culturais marcantes encontrados no Brasil, como clientelismo, nepotismo, lobismo, corrupção e outros podem também ser identificados na Administração Pública em Angola. Apesar das características herdadas de Portugal, aferiu-se também que existem diferenças pontuais entre os dois países quanto às suas formações socioeconômicas. Contudo, este artigo não teve a pretensão de esgotar as congruências e as discrepâncias entre os modelos público-administrativos desses países, pois o objetivo foi levantar indagações e reflexões sobre a temática das relações entre as formas de Administração Pública de cada um deles.
id UFV_71c1f903eb9bf2e6077283153e741b3f
oai_identifier_str oai:locus.ufv.br:123456789/17305
network_acronym_str UFV
network_name_str LOCUS Repositório Institucional da UFV
repository_id_str 2145
spelling Valadares, Josiel LopesCosta, Kapeth Gaspar dos Santos daSilva, Edson ArlindoLuquini, Roberto de Almeida2018-02-06T11:17:09Z2018-02-06T11:17:09Z2012-04-021516-3865http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n36p131http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/17305Este ensaio teórico tem como objetivo caracterizar as convergências e as divergências dos modelos de Administração Pública entre Brasil e Angola. Observa-se que, apesar de esses países terem peculiaridades no que tange à sua Gestão Pública, nota-se que os dois possuem raízes histórico-culturais herdadas da mesma Metrópole, Portugal. Nesse sentido, fez-se uma reflexão: se traços culturais marcantes encontrados no Brasil, como clientelismo, nepotismo, lobismo, corrupção e outros podem também ser identificados na Administração Pública em Angola. Apesar das características herdadas de Portugal, aferiu-se também que existem diferenças pontuais entre os dois países quanto às suas formações socioeconômicas. Contudo, este artigo não teve a pretensão de esgotar as congruências e as discrepâncias entre os modelos público-administrativos desses países, pois o objetivo foi levantar indagações e reflexões sobre a temática das relações entre as formas de Administração Pública de cada um deles.The objective of this assay is to characterize the convergences and divergences of models of public administration in Brazil and Angola. As results, it was found that although Brazil and Angola have peculiarities concerning their public administration, one can perceive that both countries possess historical/cultural roots inherited from the same metropolis: Portugal. In light of this, this study brings a reflection of whether the remarkable cultural traits found in Brazil, such as patronage, nepotism, lobbying, corruption, among others, can be found in the public administration of Angola. In spite of these cultural aspects, inherited from Portugal, it could be observed that there are sharp differences between the two countries as for the socio-economic history of both. Notwithstanding, this theoretical assay did not intend to outwear the congruences and divergences of the models of public administration in the two countries, but to raise inquiries and reflections on the thematic and the relations between the models of public administration between both nations.porRevista de Ciências da Administraçãov. 15, n. 36, p. 131-142, Aug. 2013Modelo de administração públicaBrasilAngolaBrasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração públicainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:LOCUS Repositório Institucional da UFVinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVORIGINALartigo.pdfartigo.pdftexto completoapplication/pdf168096https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/17305/1/artigo.pdf60e969787455e8017b3b3ebbce224d37MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/17305/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILartigo.pdf.jpgartigo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4680https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/17305/3/artigo.pdf.jpgab79ccac6e36131ac874b601fdb652a6MD53123456789/173052018-02-06 22:00:35.769oai:locus.ufv.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://www.locus.ufv.br/oai/requestfabiojreis@ufv.bropendoar:21452018-02-07T01:00:35LOCUS Repositório Institucional da UFV - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false
dc.title.pt-BR.fl_str_mv Brasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração pública
title Brasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração pública
spellingShingle Brasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração pública
Valadares, Josiel Lopes
Modelo de administração pública
Brasil
Angola
title_short Brasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração pública
title_full Brasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração pública
title_fullStr Brasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração pública
title_full_unstemmed Brasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração pública
title_sort Brasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração pública
author Valadares, Josiel Lopes
author_facet Valadares, Josiel Lopes
Costa, Kapeth Gaspar dos Santos da
Silva, Edson Arlindo
Luquini, Roberto de Almeida
author_role author
author2 Costa, Kapeth Gaspar dos Santos da
Silva, Edson Arlindo
Luquini, Roberto de Almeida
author2_role author
author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Valadares, Josiel Lopes
Costa, Kapeth Gaspar dos Santos da
Silva, Edson Arlindo
Luquini, Roberto de Almeida
dc.subject.pt-BR.fl_str_mv Modelo de administração pública
Brasil
Angola
topic Modelo de administração pública
Brasil
Angola
description Este ensaio teórico tem como objetivo caracterizar as convergências e as divergências dos modelos de Administração Pública entre Brasil e Angola. Observa-se que, apesar de esses países terem peculiaridades no que tange à sua Gestão Pública, nota-se que os dois possuem raízes histórico-culturais herdadas da mesma Metrópole, Portugal. Nesse sentido, fez-se uma reflexão: se traços culturais marcantes encontrados no Brasil, como clientelismo, nepotismo, lobismo, corrupção e outros podem também ser identificados na Administração Pública em Angola. Apesar das características herdadas de Portugal, aferiu-se também que existem diferenças pontuais entre os dois países quanto às suas formações socioeconômicas. Contudo, este artigo não teve a pretensão de esgotar as congruências e as discrepâncias entre os modelos público-administrativos desses países, pois o objetivo foi levantar indagações e reflexões sobre a temática das relações entre as formas de Administração Pública de cada um deles.
publishDate 2012
dc.date.issued.fl_str_mv 2012-04-02
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2018-02-06T11:17:09Z
dc.date.available.fl_str_mv 2018-02-06T11:17:09Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n36p131
http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/17305
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 1516-3865
identifier_str_mv 1516-3865
url http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n36p131
http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/17305
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.ispartofseries.pt-BR.fl_str_mv v. 15, n. 36, p. 131-142, Aug. 2013
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Revista de Ciências da Administração
publisher.none.fl_str_mv Revista de Ciências da Administração
dc.source.none.fl_str_mv reponame:LOCUS Repositório Institucional da UFV
instname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)
instacron:UFV
instname_str Universidade Federal de Viçosa (UFV)
instacron_str UFV
institution UFV
reponame_str LOCUS Repositório Institucional da UFV
collection LOCUS Repositório Institucional da UFV
bitstream.url.fl_str_mv https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/17305/1/artigo.pdf
https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/17305/2/license.txt
https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/17305/3/artigo.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 60e969787455e8017b3b3ebbce224d37
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
ab79ccac6e36131ac874b601fdb652a6
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv LOCUS Repositório Institucional da UFV - Universidade Federal de Viçosa (UFV)
repository.mail.fl_str_mv fabiojreis@ufv.br
_version_ 1801212994094366720

Registros relacionados