Transparência e accountability na Administração Pública: o caso da Universidade Federal de Viçosa – Campus Rio Paranaíba

• Autor(a) principal: Melo, Diego Queiroz
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: LOCUS Repositório Institucional da UFV
• Texto Completo: https://locus.ufv.br//handle/123456789/29618; https://doi.org/10.47328/ufvcrp.013
• topic: Transparência; Accountability; Administração Pública; Administração Pública

Nos anos recentes o Brasil vivenciou período de baixo crescimento econômico e corte de gastos da máquina pública (KUPFER, 2020). Com menos recursos orçamentários e maior rigidez fiscal parece aumentar a necessidade de promover a transparência e eficiência nos gastos públicos, tornando as instituições públicas mais fiscalizáveis e responsabilizando ainda os gestores públicos por suas atuações. A informação e o acesso a ela tornam-se então importantes ativos para cumprir esses objetivos. Esta pesquisa identificou junto a servidores da gestão financeira e orçamentária da Universidade Federal de Viçosa - Campus Rio Paranaíba, representados aqui nas figuras de seus diretores gerais, diretores administrativos-financeiros e secretários dessas diretorias que existem questões estruturais na instituição que uma limitam o alcance de uma transparência profunda e a melhoria da accountability da instituição. Dentro das questões estruturais identificou-se a necessidade de uso de uma Unidade de Administração de Serviços Gerais (UASG) própria, a ausência de um setor financeiro na instituição, ausência de capacitação, conscientização ou orientações específicas voltadas aos gestores a respeito de accountability e transparência. Também foi identificado o baixo interesse da sociedade em participar da gestão da instituição, fazendo-se necessário que os gestores busquem novas formas de trazer a sociedade para a gestão da instituição, tornando essa comunicação com a sociedade mais "amigável", adotando formatos de divulgação de informações visualmente mais atrativos e acessíveis por canais mais abrangentes como as redes sociais. Notou-se ainda avanços institucionais que poderão tornar a instituição mais fiscalizável e transparente, como foi com a criação da Diretoria de Governança Institucional (DGI). Visualizou-se, de acordo com os entrevistados, possibilidades de melhorar a imagem institucional e a captação de recursos financeiros por meio de uma abordagem mais ativa da transparência e accountability. Como proposta de intervenção, desenvolveu-se então um programa computacional que será gerido pelos gestores da Universidade Federal de Viçosa - Campus Rio Paranaíba, com informações financeiras e orçamentárias que estes julgarem relevantes. O programa computacional foi desenvolvido de acordo com os requisitos visuais, técnicos e de informação que foram apontados nas entrevistas, aliados à visão do pesquisador nas áreas de Administração Pública e Tecnologia da Informação, produzindo-se um conjunto de informações em um formato que, espera-se, ser útil para os gestores desta Instituição Federal de Ensino Superior - IFES, mas também simples e atrativo ao cidadão de modo a despertar seu interesse e participação na gestão pública. Palavras-chave: Transparência. Accountability. Administração Pública.