Responsabilidade social: o secretário executivo como agente facilitador de estratégias no ambiente corporativo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Bernardino, Weidman Machado
Data de Publicação: 2014
Outros Autores: Nunes, Warley Stefany
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: LOCUS Repositório Institucional da UFV
Texto Completo: http://e-revista.unioeste.br/index.php/expectativa/article/view/9328
http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/19675
Resumo: O conceito de responsabilidade social tem sido amplamente difundido entre as organizações públicas e privadas com a finalidade de contribuir com a sociedade. Embora o mesmo tenha sido intensamente debatido e estudado pelas instituições, a sua prática, às vezes, não é efetivada, pois estas empresas não a veem como uma forma de competição no mercado. Entretanto, as recentes pesquisas relacionadas à responsabilidade social têm mostrado que qualquer instituição pode obter benefícios ao desenvolver estas estratégias. Tendo em vista este nicho de mercado, esta pesquisa interessa-se em investigar se os profissionais de secretariado executivo apresentam competências suficientes para atuarem como agentes facilitadores de estratégias de responsabilidade social nas corporações. Entre os seus objetivos, encontram-se: analisar o conceito de responsabilidade social desenvolvido nas empresas, bem como descrever as ações de responsabilidade social corporativa que o secretário executivo executa nas suas atividades diárias. Para examinar este objeto de estudo, baseou-se essencialmente em Melo Neto e Fróes (2001), Quazi e O’Brien (2011) e Reis (2001) para elaborar o marco teórico a respeito da responsabilidade social nos ambientes corporativos para confrontar com os dados coletados. Para concluir, percebe-se que o secretário executivo apresenta as competências necessárias para assumir encargos relacionados à RSC. Contudo, falta abertura por parte da Chefia para que estes profissionais possam realizar tais ações.
id UFV_cc729f125595e85237177c566aad81f3
oai_identifier_str oai:locus.ufv.br:123456789/19675
network_acronym_str UFV
network_name_str LOCUS Repositório Institucional da UFV
repository_id_str 2145
spelling Bernardino, Weidman MachadoNunes, Warley Stefany2018-05-18T11:47:50Z2018-05-18T11:47:50Z2014-011982-3029http://e-revista.unioeste.br/index.php/expectativa/article/view/9328http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/19675O conceito de responsabilidade social tem sido amplamente difundido entre as organizações públicas e privadas com a finalidade de contribuir com a sociedade. Embora o mesmo tenha sido intensamente debatido e estudado pelas instituições, a sua prática, às vezes, não é efetivada, pois estas empresas não a veem como uma forma de competição no mercado. Entretanto, as recentes pesquisas relacionadas à responsabilidade social têm mostrado que qualquer instituição pode obter benefícios ao desenvolver estas estratégias. Tendo em vista este nicho de mercado, esta pesquisa interessa-se em investigar se os profissionais de secretariado executivo apresentam competências suficientes para atuarem como agentes facilitadores de estratégias de responsabilidade social nas corporações. Entre os seus objetivos, encontram-se: analisar o conceito de responsabilidade social desenvolvido nas empresas, bem como descrever as ações de responsabilidade social corporativa que o secretário executivo executa nas suas atividades diárias. Para examinar este objeto de estudo, baseou-se essencialmente em Melo Neto e Fróes (2001), Quazi e O’Brien (2011) e Reis (2001) para elaborar o marco teórico a respeito da responsabilidade social nos ambientes corporativos para confrontar com os dados coletados. Para concluir, percebe-se que o secretário executivo apresenta as competências necessárias para assumir encargos relacionados à RSC. Contudo, falta abertura por parte da Chefia para que estes profissionais possam realizar tais ações.The concept of social responsibility has widely been diffused among the public and private organizations in order to contribute to the society. Although it is intensely debated and studied by the institutions, its practice is sometimes not effective, because these companies do not face it as a form of competition in the market. However, the recent researches related to the social responsibility have showed that any institution might obtain benefits when they develop these strategies. Considering this niche market, this research aims to investigate if the professionals of secretarial science present sufficient skills to act as facilitating agents of strategies of social responsibility in corporations. Among the objectives, there are: to analyze the concept of social responsibility developed by the enterprises, as well as describe the corporation social responsibility’s actions that the secretarial science performances in the daily activities. To examine this object of study, it was essentially based on Melo Neto (2001), Quazi (2011) and Reis (2001) to elaborate the theoretical framework regarding social responsibility in corporate environments to confront with the data collected. To conclude, it might note that the secretarial science presents the skills necessary to take charges related to the CSR. However, it lacks openness on the part of leadership to that these professionals might execute these actions.porRevista ExpectativaVolume 13, issue 13, Pages29-48, Jan-Dez/2014Responsabilidade socialAmbientes corporativosSecretáriosResponsabilidade social: o secretário executivo como agente facilitador de estratégias no ambiente corporativoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:LOCUS Repositório Institucional da UFVinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVORIGINALartigo.pdfartigo.pdfTexto completoapplication/pdf655959https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/19675/1/artigo.pdfba53d556df334854bba8bda62771be35MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/19675/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILartigo.pdf.jpgartigo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4693https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/19675/3/artigo.pdf.jpg22f71fc10eeaf7fd7edca9e605b8a070MD53123456789/196752018-05-18 23:00:50.12oai:locus.ufv.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://www.locus.ufv.br/oai/requestfabiojreis@ufv.bropendoar:21452018-05-19T02:00:50LOCUS Repositório Institucional da UFV - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false
dc.title.pt-BR.fl_str_mv Responsabilidade social: o secretário executivo como agente facilitador de estratégias no ambiente corporativo
title Responsabilidade social: o secretário executivo como agente facilitador de estratégias no ambiente corporativo
spellingShingle Responsabilidade social: o secretário executivo como agente facilitador de estratégias no ambiente corporativo
Bernardino, Weidman Machado
Responsabilidade social
Ambientes corporativos
Secretários
title_short Responsabilidade social: o secretário executivo como agente facilitador de estratégias no ambiente corporativo
title_full Responsabilidade social: o secretário executivo como agente facilitador de estratégias no ambiente corporativo
title_fullStr Responsabilidade social: o secretário executivo como agente facilitador de estratégias no ambiente corporativo
title_full_unstemmed Responsabilidade social: o secretário executivo como agente facilitador de estratégias no ambiente corporativo
title_sort Responsabilidade social: o secretário executivo como agente facilitador de estratégias no ambiente corporativo
author Bernardino, Weidman Machado
author_facet Bernardino, Weidman Machado
Nunes, Warley Stefany
author_role author
author2 Nunes, Warley Stefany
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Bernardino, Weidman Machado
Nunes, Warley Stefany
dc.subject.pt-BR.fl_str_mv Responsabilidade social
Ambientes corporativos
Secretários
topic Responsabilidade social
Ambientes corporativos
Secretários
description O conceito de responsabilidade social tem sido amplamente difundido entre as organizações públicas e privadas com a finalidade de contribuir com a sociedade. Embora o mesmo tenha sido intensamente debatido e estudado pelas instituições, a sua prática, às vezes, não é efetivada, pois estas empresas não a veem como uma forma de competição no mercado. Entretanto, as recentes pesquisas relacionadas à responsabilidade social têm mostrado que qualquer instituição pode obter benefícios ao desenvolver estas estratégias. Tendo em vista este nicho de mercado, esta pesquisa interessa-se em investigar se os profissionais de secretariado executivo apresentam competências suficientes para atuarem como agentes facilitadores de estratégias de responsabilidade social nas corporações. Entre os seus objetivos, encontram-se: analisar o conceito de responsabilidade social desenvolvido nas empresas, bem como descrever as ações de responsabilidade social corporativa que o secretário executivo executa nas suas atividades diárias. Para examinar este objeto de estudo, baseou-se essencialmente em Melo Neto e Fróes (2001), Quazi e O’Brien (2011) e Reis (2001) para elaborar o marco teórico a respeito da responsabilidade social nos ambientes corporativos para confrontar com os dados coletados. Para concluir, percebe-se que o secretário executivo apresenta as competências necessárias para assumir encargos relacionados à RSC. Contudo, falta abertura por parte da Chefia para que estes profissionais possam realizar tais ações.
publishDate 2014
dc.date.issued.fl_str_mv 2014-01
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2018-05-18T11:47:50Z
dc.date.available.fl_str_mv 2018-05-18T11:47:50Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://e-revista.unioeste.br/index.php/expectativa/article/view/9328
http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/19675
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 1982-3029
identifier_str_mv 1982-3029
url http://e-revista.unioeste.br/index.php/expectativa/article/view/9328
http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/19675
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.ispartofseries.pt-BR.fl_str_mv Volume 13, issue 13, Pages29-48, Jan-Dez/2014
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Revista Expectativa
publisher.none.fl_str_mv Revista Expectativa
dc.source.none.fl_str_mv reponame:LOCUS Repositório Institucional da UFV
instname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)
instacron:UFV
instname_str Universidade Federal de Viçosa (UFV)
instacron_str UFV
institution UFV
reponame_str LOCUS Repositório Institucional da UFV
collection LOCUS Repositório Institucional da UFV
bitstream.url.fl_str_mv https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/19675/1/artigo.pdf
https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/19675/2/license.txt
https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/19675/3/artigo.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv ba53d556df334854bba8bda62771be35
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
22f71fc10eeaf7fd7edca9e605b8a070
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv LOCUS Repositório Institucional da UFV - Universidade Federal de Viçosa (UFV)
repository.mail.fl_str_mv fabiojreis@ufv.br
_version_ 1801213120687898624

Registros relacionados