Atuação de organizações internacionais na promoção do desenvolvimento local: um estudo de caso sobre Duque de Caxias
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Dissertação |
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Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIGRANRIO |
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Resumo: | This study surveyed international organizations (governmental, private, philanthropic, charitable and voluntary) working in the field of local development in Duque de Caxias. The research revealed that the scope of action of these organizations include a wide range of projects, without, however, coordination amidst them and no real connection between them and the local public administration. The dissertation is divided into three parts: the current context of international organizations in the field of local development, the local context of development in Duque de Caxias, and finally, the results obtained in the survey. The chosen methodology framed the research as being eminently exploratory, using three main technical procedures: literature review, desk research and case study. The results pointed to problems such as lack of coordination and articulation among the spheres of government, overlap and repetition of activities and media opportunism, and lack of empowerment of local actors involved, whether in the spheres of government, local agencies or the institutions that acts as partners or agents of change in project management and project implementation. |
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Milani, Carlos Roberto SanchezMilani, Carlos Roberto SanchezSegre, Lídia MicaelaMuñoz, Enara EchartLoureiro, Julio Cesar de Souza2016-11-03T18:09:13Z2012-02-28LOUREIRO, Julio Cesar de Souza. Atuação de organizações internacionais na promoção do desenvolvimento local: um estudo de caso sobre Duque de Caxias. 2012. 110 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Grande Rio "Prof. José de Souza Herdy", Rio de Janeiro.http://localhost:8080/tede/handle/tede/92This study surveyed international organizations (governmental, private, philanthropic, charitable and voluntary) working in the field of local development in Duque de Caxias. The research revealed that the scope of action of these organizations include a wide range of projects, without, however, coordination amidst them and no real connection between them and the local public administration. The dissertation is divided into three parts: the current context of international organizations in the field of local development, the local context of development in Duque de Caxias, and finally, the results obtained in the survey. The chosen methodology framed the research as being eminently exploratory, using three main technical procedures: literature review, desk research and case study. The results pointed to problems such as lack of coordination and articulation among the spheres of government, overlap and repetition of activities and media opportunism, and lack of empowerment of local actors involved, whether in the spheres of government, local agencies or the institutions that acts as partners or agents of change in project management and project implementation.O presente estudo pesquisou as organizações internacionais (governamentais, privadas, filantrópicas, caritativas e associativas) atuantes no campo do desenvolvimento local em Duque de Caxias. A pesquisa revelou que o escopo de atuação dessas organizações inclui uma gama variada de projetos, sem que haja, no entanto, coordenação entre eles e uma real articulação das organizações internacionais com a gestão pública local. A dissertação foi dividida em três partes: o contexto atual das organizações internacionais no campo do desenvolvimento local; o contexto local do desenvolvimento de Duque de Caxias; e, finalmente, os resultados obtidos na pesquisa empírica realizada. A metodologia escolhida enquadrou a pesquisa como sendo de natureza eminentemente exploratória, utilizando-se de três procedimentos técnicos principais: pesquisa bibliográfica, pesquisa documental e estudo de caso. Os resultados obtidos apontaram para problemas como a falta de coordenação e articulação entre as esferas do poder público, sobreposição e repetição de atividades e oportunismo midiático, além da falta de capacitação local dos atores envolvidos, seja nas esferas de governo, nas agências locais ou nas instituições que agem como interlocutores ou agentes de mudança na gestão e implementação de projetos.Submitted by Janser dos Santos Nascimento (janser.nascimento@unigranrio.com.br) on 2016-11-03T18:09:13Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Julio Cesar de Souza Loureiro.pdf: 2643853 bytes, checksum: 748c5b13325aecd2e4b778d873a08134 (MD5)Made available in DSpace on 2016-11-03T18:09:13Z (GMT). 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