The ‘no place’ of Social Organizations and managers’ search for efficiency in SUS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Krüger, Tânia Regina
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Bastos, Cyntia de Oliveira Nogueira
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Gestão & Saúde (Brasília)
Texto Completo: https://periodicos.unb.br/index.php/rgs/article/view/28392
Resumo: The objective of this text is to identify and analyze how Social Organizations (SO) in the management of services of the Unified Health System (SUS) are presented in the municipalities of Santa Catarina, through the study of the Municipal Health Plans in the 2018-2021 quadrennium and the laws that establish the Municipal Incentive Program to Social Organizations. This is an exploratory research through bibliographic and documentary study, which included 23 municipalities distributed among the eight macro-regions of Santa Catarina. The first part presents the theoretical-political and technical trends in relation to SUS and management models, problematizing the arguments of neoliberal rhetoric and the hiding of the private nature of SO. In the second part, the results of the documentary research show that Municipal Health Plans make SO invisible, while in 10 municipalities there are laws that establish the Social Organizations Program. Plans generally use a generic language that does not really allow us to interpret whether they are in accordance with the fundamentals of SUS. Only one municipality makes a frank defense of SUS public management. Insufficient funding is the problem pointed out by most as the main management challenge and the technical-managerial narrative of efficiency is a reference for describing problems and priorities.
id UNB-27_ab1fcfa0ebc133a80fad15f4a3add457
oai_identifier_str oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/28392
network_acronym_str UNB-27
network_name_str Revista Gestão & Saúde (Brasília)
repository_id_str
spelling The ‘no place’ of Social Organizations and managers’ search for efficiency in SUSO “não lugar” das Organizações Sociais e a busca dos gestores pela eficiência no SUSSUS, modelo de gestão, Organizações Sociais.The objective of this text is to identify and analyze how Social Organizations (SO) in the management of services of the Unified Health System (SUS) are presented in the municipalities of Santa Catarina, through the study of the Municipal Health Plans in the 2018-2021 quadrennium and the laws that establish the Municipal Incentive Program to Social Organizations. This is an exploratory research through bibliographic and documentary study, which included 23 municipalities distributed among the eight macro-regions of Santa Catarina. The first part presents the theoretical-political and technical trends in relation to SUS and management models, problematizing the arguments of neoliberal rhetoric and the hiding of the private nature of SO. In the second part, the results of the documentary research show that Municipal Health Plans make SO invisible, while in 10 municipalities there are laws that establish the Social Organizations Program. Plans generally use a generic language that does not really allow us to interpret whether they are in accordance with the fundamentals of SUS. Only one municipality makes a frank defense of SUS public management. Insufficient funding is the problem pointed out by most as the main management challenge and the technical-managerial narrative of efficiency is a reference for describing problems and priorities.El objetivo de este texto es identificar y analizar cómo se presentan las Organizaciones Sociales (OS) en la gestión de los servicios del Sistema Único de Salud (SUS) en los municipios de Santa Catarina, a través del estudio de los Planes de Salud Municipales en el cuatrienio 2018-2021 y las leyes que establecen el Programa de Incentivos Municipales a las Organizaciones Sociales. Esta es una investigación exploratoria a través del estudio bibliográfico y documental, que incluyó 23 municipios distribuidos entre las ocho macrorregiones de Santa Catarina. La primera parte presenta las tendencias teórico-políticas y técnicas en relación con el SUS y los modelos de gestión, problematizando los argumentos de la retórica neoliberal y la ocultación de la naturaleza privada de las OS. En la segunda parte, los resultados de la investigación documental muestran que los Planes de Salud Municipales hacen invisibles a las OS, mientras que en 10 municipios existen leyes que establecen el Programa de Organizaciones Sociales. Los planes generalmente usan un lenguaje muy genérico, que en realidad no nos permite interpretar si funcionan de acuerdo con los fundamentos del SUS. Solo un municipio defiende francamente la gestión pública del SUS. La falta de fondos es el problema señalado por la mayoría como el principal desafío de gestión y la narrativa técnico-gerencial de la eficiencia es una referencia para describir problemas y prioridades.O objetivo deste texto é identificar e analisar como as Organizações Sociais (OS) na gestão dos serviços do Sistema Único de Saúde (SUS) se apresentam nos municípios de Santa Catarina, por meio de estudo dos Planos Municipais de Saúde no quadriênio 2018-2021 e nas leis que Instituem o Programa Municipal de Incentivo às Organizações Sociais. Trata-se de uma pesquisa exploratória, por meio de estudo bibliográfico e documental, que contemplou 23 municípios distribuídos entre as oito macrorregiões de Santa Catarina. Na primeira parte são apresentadas as tendências teórico-políticas e técnicas em relação ao SUS e modelos de gestão, problematizando os argumentos da retórica neoliberal e o ocultamento da natureza privada das OS. Na segunda parte, os resultados da pesquisa documental evidenciam que Planos Municipais de Saúde tornam invisíveis as OS, enquanto em 10 municípios há leis que instituem o Programa das Organizações Sociais. Os Planos, de modo geral, usam uma linguagem genérica que não nos permite interpretar se estão em conformidade com os fundamentos do SUS. Apenas um município faz a defesa franca da gestão pública do SUS. A insuficiência de financiamento é o problema  pontado pela maioria como o principal desafio da gestão e a narrativa técnico-gerencial da eficiência é referência para descrição dos problemas e das prioridades.Universidade de Brasilia2020-02-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.unb.br/index.php/rgs/article/view/2839210.26512/gs.v11i1.28392ELECTRONIC JOURNAL MANAGEMENT AND HEALTH; Vol. 11 No. 1 (2020): Janeiro - Abril 2020; 03 - 24Revista Gestão & Saúde; v. 11 n. 1 (2020): Janeiro - Abril 2020; 03 - 241982-478510.26512/gs.v11i1reponame:Revista Gestão & Saúde (Brasília)instname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBporhttps://periodicos.unb.br/index.php/rgs/article/view/28392/25183Copyright (c) 2020 Revista Eletronica Gestão & Saúdeinfo:eu-repo/semantics/openAccessKrüger, Tânia ReginaBastos, Cyntia de Oliveira Nogueira 2020-02-04T15:55:06Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/28392Revistahttp://periodicos.unb.br/index.php/rgs/index/PUBhttps://periodicos.unb.br/index.php/rgs/oaigestaoesaude@unb.br||1982-47851982-4785opendoar:2020-02-04T15:55:06Revista Gestão & Saúde (Brasília) - Universidade de Brasília (UnB)false
dc.title.none.fl_str_mv The ‘no place’ of Social Organizations and managers’ search for efficiency in SUS
O “não lugar” das Organizações Sociais e a busca dos gestores pela eficiência no SUS
title The ‘no place’ of Social Organizations and managers’ search for efficiency in SUS
spellingShingle The ‘no place’ of Social Organizations and managers’ search for efficiency in SUS
Krüger, Tânia Regina
SUS, modelo de gestão, Organizações Sociais.
title_short The ‘no place’ of Social Organizations and managers’ search for efficiency in SUS
title_full The ‘no place’ of Social Organizations and managers’ search for efficiency in SUS
title_fullStr The ‘no place’ of Social Organizations and managers’ search for efficiency in SUS
title_full_unstemmed The ‘no place’ of Social Organizations and managers’ search for efficiency in SUS
title_sort The ‘no place’ of Social Organizations and managers’ search for efficiency in SUS
author Krüger, Tânia Regina
author_facet Krüger, Tânia Regina
Bastos, Cyntia de Oliveira Nogueira
author_role author
author2 Bastos, Cyntia de Oliveira Nogueira
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Krüger, Tânia Regina
Bastos, Cyntia de Oliveira Nogueira
dc.subject.por.fl_str_mv SUS, modelo de gestão, Organizações Sociais.
topic SUS, modelo de gestão, Organizações Sociais.
description The objective of this text is to identify and analyze how Social Organizations (SO) in the management of services of the Unified Health System (SUS) are presented in the municipalities of Santa Catarina, through the study of the Municipal Health Plans in the 2018-2021 quadrennium and the laws that establish the Municipal Incentive Program to Social Organizations. This is an exploratory research through bibliographic and documentary study, which included 23 municipalities distributed among the eight macro-regions of Santa Catarina. The first part presents the theoretical-political and technical trends in relation to SUS and management models, problematizing the arguments of neoliberal rhetoric and the hiding of the private nature of SO. In the second part, the results of the documentary research show that Municipal Health Plans make SO invisible, while in 10 municipalities there are laws that establish the Social Organizations Program. Plans generally use a generic language that does not really allow us to interpret whether they are in accordance with the fundamentals of SUS. Only one municipality makes a frank defense of SUS public management. Insufficient funding is the problem pointed out by most as the main management challenge and the technical-managerial narrative of efficiency is a reference for describing problems and priorities.
publishDate 2020
dc.date.none.fl_str_mv 2020-02-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.unb.br/index.php/rgs/article/view/28392
10.26512/gs.v11i1.28392
url https://periodicos.unb.br/index.php/rgs/article/view/28392
identifier_str_mv 10.26512/gs.v11i1.28392
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.unb.br/index.php/rgs/article/view/28392/25183
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2020 Revista Eletronica Gestão & Saúde
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2020 Revista Eletronica Gestão & Saúde
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade de Brasilia
publisher.none.fl_str_mv Universidade de Brasilia
dc.source.none.fl_str_mv ELECTRONIC JOURNAL MANAGEMENT AND HEALTH; Vol. 11 No. 1 (2020): Janeiro - Abril 2020; 03 - 24
Revista Gestão & Saúde; v. 11 n. 1 (2020): Janeiro - Abril 2020; 03 - 24
1982-4785
10.26512/gs.v11i1
reponame:Revista Gestão & Saúde (Brasília)
instname:Universidade de Brasília (UnB)
instacron:UNB
instname_str Universidade de Brasília (UnB)
instacron_str UNB
institution UNB
reponame_str Revista Gestão & Saúde (Brasília)
collection Revista Gestão & Saúde (Brasília)
repository.name.fl_str_mv Revista Gestão & Saúde (Brasília) - Universidade de Brasília (UnB)
repository.mail.fl_str_mv gestaoesaude@unb.br||
_version_ 1797174681925582849

Registros relacionados