Gestão de desenvolvimento local e o uso do banco público como instrumento de gestão : um estudo de caso sobre a atuação do BRB - Banco de Brasília

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Hessel, Fernando de Oliveira
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/2546
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.
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spelling Hessel, Fernando de OliveiraLúcio, Magda de LimaHESSEL, Fernando de Oliveira. Gestão de desenvolvimento local e o uso do banco público como instrumento de gestão: um estudo de caso sobre a atuação do BRB - Banco de Brasília. 2011. 45 f., il. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2011.http://bdm.unb.br/handle/10483/2546Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.O desenvolvimento local não deve ser apenas pensado com uma lógica econômica, mas sim sócio-econômica, pois deve sempre considerar também o problema da necessidade da geração de emprego e renda. O Estado deve ser o impulsor da capacidade produtiva, com a aplicação de políticas públicas orientadas a fortalecer a capacidade produtiva em setores de maior prioridade para o fomento do desenvolvimento. Esta pesquisa objetivou analisar em que medida o BRB, como banco público pertencente ao Governo do Distrito Federal, tem contribuído para o desenvolvimento sócio-econômico local. Baseou-se a partir do referencial teórico a respeito de desenvolvimento local, instrumentos de gestão e participação do Estado na economia, permeando a enumeração, quantificação e classificação dos programas federais e distritais de desenvolvimento social e econômico, além de linhas de financiamento para investimento e geração de emprego. Por fim, analisou-se o BRB nestes dados coletados com foco em levantar seu aspecto de instrumento de gestão do governo local, seja ele como participante ativo de linhas de financiamento específicas ou como agente financeiro e de atendimento direto à população atendida por programas sociais de distribuição de renda.Submitted by Gabriela Rodrigues (gaby_ribeiro87@hotmail.com) on 2011-09-27T16:10:35Z No. of bitstreams: 1 2011_FernandodeOliveiraHessel.pdf: 638834 bytes, checksum: f4ba0b56b4e45eda2a98d8ce60f3c2ac (MD5)Approved for entry into archive by Patricia Nunes(patricia@bce.unb.br) on 2012-01-20T15:14:13Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2011_FernandodeOliveiraHessel.pdf: 638834 bytes, checksum: f4ba0b56b4e45eda2a98d8ce60f3c2ac (MD5)Made available in DSpace on 2012-01-20T15:14:13Z (GMT). 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