A percepção dos funcionários da Organização não governamental WWF-BRASIL acerca da nova getão de desempenho

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pereira, Geanne da Silva
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: https://bdm.unb.br/handle/10483/28725
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2021.
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spelling Pereira, Geanne da SilvaCoelho Junior, Francisco AntonioPEREIRA, Geanne da Silva. A percepção dos funcionários da Organização não governamental WWF-BRASIL acerca da nova gestão de desempenho. 2021. 68 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2021.https://bdm.unb.br/handle/10483/28725Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2021.O presente trabalho teve como objetivo descrever, empiricamente, a percepção dos funcionários da Organização Não Governamental WWF-Brasil acerca da nova gestão de desempenho, implementada em decorrência da mudança de estrutura organizacional na WWF. A estrutura passou a basear-se na ausência de centralização de poder (holocracia), em formato de círculo, prezando a autonomia e a autogestão. Cada círculo corresponde a uma área, onde os indivíduos são direcionados conforme sua aptidão e vontade. É um modelo descentralizado de atuação, que permite que todos os integrantes tenham poder de ação equivalentes. A nova gestão de desempenho, que passou a ser preconizada, fundamenta-se na prática de feedbacks coletivo. Esta pesquisa é baseada em multimétodo. Foram aplicadas entrevistas semiestruturadas e questionários fechados na etapa de coleta de dados. Técnicas de análise qualitativas e quantitativas também foram empregadas. Os resultados indicaram que a visão dos funcionários perante às mudanças e à nova gestão de desempenho é satisfatória. Os funcionários estão dispostos a seguirem os princípios da autogestão e a cooperar na busca por feedbacks relacionados ao próprio desempenho. Identificou-se, também, desafios encontrados como a adesão à transição ao novo modelo, pois as pessoas, até então acostumadas a trabalhar em um modelo hierárquico de controle, passarão a desenvolver estratégias de autogestão da própria performance. A mudança de cultura organizacional é morosa e depende da disposição de cada indivíduo. O papel da liderança no novo formato de gestão de desempenho ainda não está totalmente definido, visto que a centralização de poder foi dissociada. Como limitações, destaca-se o pouco tamanho amostral obtido. Recomenda-se mais estudos acadêmicos voltados à análise dos impactos da holocracia nos novos formatos de estruturas organizacionais. Em termos práticos, recomenda-se ações de capacitação e treinamentos para adaptação aos novos formatos de organizações, que, provavelmente, serão aplicadas em grande escala no futuro.Submitted by Amanda Marto (martoamanda2@gmail.com) on 2021-09-30T06:49:16Z No. of bitstreams: 1 2021_GeanneDaSilvaPereira_tcc.pdf: 853288 bytes, checksum: 95384ab966681b49ff4bed0d56655404 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2021-09-30T12:32:45Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2021_GeanneDaSilvaPereira_tcc.pdf: 853288 bytes, checksum: 95384ab966681b49ff4bed0d56655404 (MD5)Made available in DSpace on 2021-09-30T12:32:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2021_GeanneDaSilvaPereira_tcc.pdf: 853288 bytes, checksum: 95384ab966681b49ff4bed0d56655404 (MD5)A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.info:eu-repo/semantics/openAccessGestão de desempenhoOrganizações não-governamentaisHolocracia (Administração)Autonomia profissionalA percepção dos funcionários da Organização não governamental WWF-BRASIL acerca da nova getão de desempenhoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis2021-09-30T12:32:45Z2021-09-30T12:32:45Z2021-05-18porreponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1817http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/28725/2/license.txt21554873e56ad8ddc69c092699b98f95MD52ORIGINAL2021_GeanneDaSilvaPereira_tcc.pdf2021_GeanneDaSilvaPereira_tcc.pdfapplication/pdf853288http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/28725/1/2021_GeanneDaSilvaPereira_tcc.pdf95384ab966681b49ff4bed0d56655404MD5110483/287252021-09-30 09:32:45.569oai:bdm.unb.br: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Biblioteca Digital de Monografiahttps://bdm.unb.br/PUBhttp://bdm.unb.br/oai/requestbdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.bropendoar:115712021-09-30T12:32:45Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
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