Aplicação da gestão por competência na administração pública

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lago, Célio Domingues
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/2507
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, Departamento de Administração, 2011. Curso de Graduação em Administração a Distância.
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spelling Lago, Célio DominguesFiuza, Gisela DemoDepieri, Magdalena AnunciattoLAGO, Célio Domingues. Aplicação da gestão por competência na administração pública. 2011. 27 f., il. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2011.http://bdm.unb.br/handle/10483/2507Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, Departamento de Administração, 2011. Curso de Graduação em Administração a Distância.Esta pesquisa tem por objetivo relacionar as principais dificuldades na implantação da gestão por competência em uma instituição de controle, normas e fiscalização do setor financeiro e econômico vinculado à administração pública bem como pesquisar possíveis soluções. Para isso, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com a participação de 20 servidores que possuem relação direta com a implantação da gestão por competências na instituição. Quanto à metodologia, este estudo pode ser classificado, quanto aos fins, como um estudo exploratório e descritivo e, quanto aos meios, como um estudo de caso e documental. Foi utilizada uma análise de conteúdo clássica, privilegiando a repetição das respostas com todas as entrevistas juntas. Com base nas respostas dos participantes, observou-se existirem algumas dificuldades, como o rompimento, pelo menos parcial, com o modelo tradicional de administrar, além da burocracia e da hierarquia, muitas vezes engessada. Houve também, resistência em relação às mudanças por parte dos servidores mais antigos. Para superar as dificuldades, houve um trabalho de divulgação, conscientização, treinamento e incentivo à participação dos servidores e à alta direção. Ainda, baseados nas respostas dos participantes, foram relacionados os pontos que favoreceram a aplicação da gestão por competências e os principais resultados alcançados.Submitted by Larissa da Costa e Silva (larissadacostaesilva@gmail.com) on 2011-12-02T13:34:54Z No. of bitstreams: 1 2011_CelioDominguesLago.pdf: 326900 bytes, checksum: 485196a8685fc48e53dfc1663d09e4d7 (MD5)Rejected by Larissa da Costa e Silva(larissadacostaesilva@gmail.com), reason: on 2012-01-06T12:39:15Z (GMT)Submitted by Larissa da Costa e Silva (larissadacostaesilva@gmail.com) on 2012-01-10T18:40:53Z No. of bitstreams: 1 2011_CelioDominguesLago.pdf: 328911 bytes, checksum: 5bf8968697fabb4101d44a7f65295b3d (MD5)Approved for entry into archive by Patricia Nunes(patricia@bce.unb.br) on 2012-01-18T18:50:59Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2011_CelioDominguesLago.pdf: 328911 bytes, checksum: 5bf8968697fabb4101d44a7f65295b3d (MD5)Made available in DSpace on 2012-01-18T18:50:59Z (GMT). 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