Práticas de envolvimento produzem colaboradores resilientes? : o papel mediador da identidade organizacional
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Monografias da UnB |
Texto Completo: | http://bdm.unb.br/handle/10483/17571 |
Resumo: | Trabalho de conclusão de curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2017. |
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Santos, Letícia FenelonFiuza, Gisela DemoSANTOS, Letícia Fenelon. Práticas de envolvimento produzem colaboradores resilientes?: o papel mediador da identidade organizacional. 2017. 101 f., il. Trabalho de conclusão de curso (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2017.http://bdm.unb.br/handle/10483/17571Trabalho de conclusão de curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2017.No atual contexto de trabalho em que as pessoas são competências essenciais para garantir uma posição competitiva sustentável, as organizações passam a compreender as políticas e práticas de gestão de pessoas como fatores estratégicos e de suma importância para a efetividade organizacional. Nesse sentido, a política de envolvimento, voltada para a criação de um vínculo afetivo das organizações e seus colaboradores de forma a contribuir para seu bem-estar, ocupa papel de protagonista na predição de atitudes e comportamentos essenciais para o bom funcionamento das empresas. Haja vista que se exige cada vez mais do trabalhador a capacidade de se adaptar, modificar, flexibilizar e superar as situações adversas e que o sentimento de pertencimento à organização pode influenciar na construção dessa habilidade, justifica-se o estudo de um modelo de predição entre as variáveis. Dessa forma, esta pesquisa tem por objetivo avaliar a relação entre a política de envolvimento, como variável independente, a identidade organizacional, como variável mediadora, e a resiliência no trabalho, como variável critério, dos empregados de uma instituição financeira na forma de empresa pública. Trata-se de estudo descritivo, exploratório e quantitativo. Em síntese, os resultados de fato apontaram que a identidade organizacional é mediadora parcial no modelo de predição da política de envolvimento e resiliência no trabalho. Outrossim, a pesquisa avança ao testar um modelo inexplorado na literatura de comportamento organizacional, confirmando indícios de mediação entre as variáveis pesquisadas. Como implicação prática, gestores da empresa podem otimizar suas políticas e práticas de GP no afã de obter maior identidade e resiliência no trabalho. Limitações e recomendações para estudos futuros são discutidas.Submitted by Keila Ingrid dos Santos Godinho (keilagodinho@bce.unb.br) on 2017-07-19T13:08:28Z No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_LeticiaFenelonSantos.pdf: 592915 bytes, checksum: b4378117c91e0e496fc266a95309d385 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2017-07-31T13:14:52Z (GMT) No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_LeticiaFenelonSantos.pdf: 592915 bytes, checksum: b4378117c91e0e496fc266a95309d385 (MD5)Made available in DSpace on 2017-07-31T13:14:52Z (GMT). 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