Intenção de rotatividade e percepção de suporte organizacional em um órgão público federal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Diógenes, Larissa Coutinho
Data de Publicação: 2012
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/4265
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2012.
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spelling Diógenes, Larissa CoutinhoPaschoal, TatianeDIÓGENES, Larissa Coutinho. Intenção de rotatividade e percepção de suporte organizacional em um órgão público federal. 2012. 58 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2012.http://bdm.unb.br/handle/10483/4265Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2012.A ocorrência da rotatividade voluntária é um fenômeno que requer atenção de gestores uma vez que, geralmente, implica em potenciais custos, paralisação das atividades em execução, e consequente prejuízo à produtividade e resultados organizacionais. O objetivo deste trabalho consiste em verificar se existem correlações entre o suporte organizacional percebido por servidores públicos do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo (PGPE) do Ministério da Integração Nacional e a intenção de rotatividade destes. A amostra foi composta por 112 servidores, que responderam a um questionário autoaplicável o qual abarcava dois instrumentos: Escala de Suporte Organizacional Percebido, e Escala de Intenção de Rotatividade. A análise de dados foi realizada com auxílio dos programas Excel e SPSS. Foram conduzidas análises estatísticas descritivas e correlações bivariadas de Pearson. Os resultados evidenciaram a existência de correlação significativa entre a intenção de rotatividade dos servidores do Ministério e o suporte organizacional percebido, indicando que quanto menor é a percepção de suporte maior é a intenção de deixar o emprego. A associação mais forte foi entre o fator ascensão, promoção e salários e intenção de rotatividade. Os resultados encontrados sugerem que, se a organização em tela se preocupa com a permanência dos servidores em seu quadro de funcionários, deve trabalhar as suas políticas e práticas de recursos humanos a fim de promover ações que aumentem a percepção destes acerca da retribuição efetiva de seus esforços.Submitted by Elna Araujo (elna@bce.unb.br) on 2012-12-20T19:45:53Z No. of bitstreams: 1 2012_LarissaCoutinhoDiogenes.pdf: 434581 bytes, checksum: 6bb0b3430e1f771227f37b55ee8158d0 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia(luanna@bce.unb.br) on 2013-01-08T11:05:23Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2012_LarissaCoutinhoDiogenes.pdf: 434581 bytes, checksum: 6bb0b3430e1f771227f37b55ee8158d0 (MD5)Made available in DSpace on 2013-01-08T11:05:23Z (GMT). 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