Barreiras e facilitadores da colaboração Universidade-Empresa para inovação : caso da parceria UnB e Correios

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Andrade, Paulo Artur Neto de
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/17801
Resumo: Trabalho de conclusão de curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2017.
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spelling Andrade, Paulo Artur Neto deSilva Filho, Antônio Isidro daANDRADE, Paulo Artur Neto de. Barreiras e facilitadores da colaboração Universidade-Empresa para inovação: caso da parceria UnB e Correios. 2017. 46 f. Trabalho de conclusão de curso (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2017.http://bdm.unb.br/handle/10483/17801Trabalho de conclusão de curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2017.A inovação no setor público tem ganhado o interesse da sociedade, uma vez que os problemas enfrentados são cada vez mais complexos. A colaboração é questão de sobrevivência em tempos que os problemas são complexos. A presente pesquisa, então, tem como objetivo identificar as barreiras e os facilitadores presentes numa colaboração entre a Universidade de Brasília e a Empresa de Correios e Telégrafos. Os dados coletados, através de observação, entrevista e grupos focais, foram submetidos à análise de conteúdo, baseada em Bardin (2006). Os resultados encontrados apontam a presença das barreiras: leis, falta de pessoal especializado, gestão de conhecimento falha, rigidez organizacional, cultura organizacional desfavorável, liderança fraca, contato social baixo, diferença de experiência, pouco tempo de contato, conflito de interesses, inconsistência e falta de coordenação; e dos facilitadores: cultura organizacional, disponibilidade de recursos, comunicação, estrutura, trabalho em equipe, tempo e contato social. Ao final são apontadas algumas discussões acerca do tema e limitações da pesquisa.Submitted by Patricia Souza da Silva (patriciasilva@bce.unb.br) on 2017-08-08T18:53:19Z No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_PauloArturNetodeAndrade_tcc.pdf: 229268 bytes, checksum: e35ccbf37e715bd5800b6bfb8ae6d2fb (MD5)Approved for entry into archive by Ruthlea Nascimento (ruthlea.nascimento@gmail.com) on 2017-08-09T20:41:21Z (GMT) No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_PauloArturNetodeAndrade_tcc.pdf: 229268 bytes, checksum: e35ccbf37e715bd5800b6bfb8ae6d2fb (MD5)Made available in DSpace on 2017-08-09T20:41:21Z (GMT). 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