Forças e fraquezas da performance social corporativa de instituições financeiras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fagundes, Brenda Giordani
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/18430
Resumo: Trabalho de conclusão de curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, Bacharelado em Ciências Contábeis, 2017.
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Em razão de sua influência sobre a economia do país e contribuição para o avanço de boas práticas e adequado gerenciamento de risco socioambiental, é importante explorar e avaliar suas políticas de Responsabilidade Social Corporativa (RSC). Esse estudo objetiva analisar as forças e fraquezas da Performance Social Corporativa (PSC) do Banco do Brasil, Bradesco, Caixa e Santander - a respeito das dimensões socioambientais sugeridas pela Global Reporting Initiative (GRI): práticas trabalhistas, responsabilidade pelo produto, sociedade, ambiental, econômica e direitos humanos. Os dados, referentes ao período de 2010 a 2015, foram extraídos, a depender, dos relatórios de sustentabilidade, anuais e/ou integrados, demonstrações contábeis, inventários das emissões de gases de efeito estufa e caderno de indicadores de sustentabilidade. Um índice de PSC foi gerado, a partir da adaptação do indicador Environmental, Social and Governance (ESG) utilizada por Manescu (2011). Concluiu-se que os bancos privados apresentaram, de modo geral, melhor índice de PSC que os bancos públicos, além do Santander ter apresentado destaque na dimensão Sociedade, inclusive melhor que a Caixa, que é um banco público conhecido por atuar no fomento às comunidades locais. O fato de ter capital aberto pode ter influenciado no desempenho socioambiental. Esses aspectos podem ser indícios de comprovação da Teoria da Legitimidade. Individualmente, as dimensões Econômicas e de Direitos Humanos não tiveram os melhores resultados.Submitted by Ruthlea Nascimento (ruthlea.nascimento@gmail.com) on 2017-11-16T18:47:58Z No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_BrendaGiordaniFagundes.pdf: 1022411 bytes, checksum: 77189ce2796d14e9d86cd01188c36cb9 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2017-11-29T13:19:15Z (GMT) No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_BrendaGiordaniFagundes.pdf: 1022411 bytes, checksum: 77189ce2796d14e9d86cd01188c36cb9 (MD5)Made available in DSpace on 2017-11-29T13:19:15Z (GMT). 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