Cooperativismo como forma de organização de operadores de táxi aéreo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lopes, Elismar Gonçalves
Data de Publicação: 2003
Outros Autores: Lowndes, William Cunha de Jesus
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/1568
http://dx.doi.org/10.26512/2003.12.TCC.1568
Resumo: Monografia (especialização)—Universidade de Brasília, Centro de Formação de Recursos Humanos em Transportes, 2003.
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spelling Lopes, Elismar GonçalvesLowndes, William Cunha de JesusSant'Anna, José AlexLOPES, Elismar Gonçalves; LOWNDES, William Cunha de Jesus. Cooperativismo como forma de organização de operadores de táxi aéreo. 2003. 108 f. Monografia (Especialização em Gestão da Aviação Civil)-Universidade de Brasília, Brasília, 2003.http://bdm.unb.br/handle/10483/1568http://dx.doi.org/10.26512/2003.12.TCC.1568Monografia (especialização)—Universidade de Brasília, Centro de Formação de Recursos Humanos em Transportes, 2003.Atualmente, cerca de trezentas empresas de Táxi Aéreo integram aviação civil comercial brasileira. Essas empresas geram empregos e impostos em benefício da sociedade como um todo. Entretanto, é preciso oferecer a este mercado modelos organizacionais competitivos, já que as empresas de um modo geral se ressentem dos percalços conjunturais da economia nacional e internacional. Os percalços originários da situação econômica do país têm levado a instabilidade da oferta de serviços, afetando diretamente as pequenas empresas de Táxi Aéreo. O desafio deste trabalho é o de analisar um modelo organizacional alternativo, capaz de aumentar competitividade e a sobrevivência de empresas de menor porte. Com este propósito, entende-se que o emprego, de técnicas cooperativistas, adaptando-as às condições de pequenos operadores de Táxi Aéreo, fará com que haja uma maior estabilidade do mercado e melhor aproveitamento por parte dos usuários desse tipo de modalidade de transporte.Submitted by Elna Araujo (elna@bce.unb.br) on 2011-03-10T21:40:54Z No. of bitstreams: 1 2003_ElismarLopes_WilliamLowndes.pdf: 736339 bytes, checksum: 63777a4cf62b9d32b30dd3c87fd21b77 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia(luanna@bce.unb.br) on 2011-03-11T11:45:48Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2003_ElismarLopes_WilliamLowndes.pdf: 736339 bytes, checksum: 63777a4cf62b9d32b30dd3c87fd21b77 (MD5)Made available in DSpace on 2011-03-11T11:45:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2003_ElismarLopes_WilliamLowndes.pdf: 736339 bytes, checksum: 63777a4cf62b9d32b30dd3c87fd21b77 (MD5)Currently, about three hundred companies of charter flights integrate the Brazilian Commercial Flight Companies. These companies create jobs and income taxes in benefit of the society as a whole. However, it is necessary to offer to these market competitive organizational models, since the companies in a general way feel the effects of the national and international economy. The original profits of the Brazil economic situation are taken the instability of service offered, affecting the small charter flights companies. The challenge of this work is to analyze an alternative organizational model that is capable to increase competitiveness and to support the survival of small and medium flight companies. With this intention, the goal is to understand that the application of cooperative techniques by adapting the need of small charter flights companies will result into a better market stability and better usage on the part of users of this type of transportation modality.Aeronáutica comercialTáxi aéreoCooperativismoAviação - companhiasCooperativismo como forma de organização de operadores de táxi aéreoCooperative as form of organization of operators of charter flightsinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis2011-03-11T11:45:48Z2011-03-11T11:45:48Z2011-03-11T11:45:48Z2003-12-04info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1848http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/1568/2/license.txt400e97de81aff8b431b6223b566f2d1cMD52ORIGINAL2003_ElismarLopes_WilliamLowndes.pdf2003_ElismarLopes_WilliamLowndes.pdfapplication/pdf736339http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/1568/1/2003_ElismarLopes_WilliamLowndes.pdf63777a4cf62b9d32b30dd3c87fd21b77MD51TEXT2003_ElismarLopes_WilliamLowndes.pdf.txt2003_ElismarLopes_WilliamLowndes.pdf.txttext/plain204065http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/1568/3/2003_ElismarLopes_WilliamLowndes.pdf.txt11791cce6f2df28a59e1b1b708484262MD5310483/15682021-05-18 23:31:51.59oai:bdm.unb.br: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 Digital de Monografiahttps://bdm.unb.br/PUBhttp://bdm.unb.br/oai/requestbdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.bropendoar:115712021-05-19T02:31:51Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
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