Estilos de liderança : um estudo em um órgão interno do Banco do Brasil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vaz, Alessandra Cunha de Oliveira
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/2973
http://dx.doi.org/10.26512/2011.TCC.2973
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, 2011. Curso de Graduação em Administração a Distância.
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Devem ainda administrar conflitos e desentendimento na equipe resultando em problemas e falta de motivação. Diante disso, esta pesquisa visou verificar quais são os estilos de liderança percebidos pelos colaboradores do CSL - Brasília, setor ADPAT (Administração de patrimônio) do BB. São cinco equipes, cada uma composta de um gerente, assistentes, escriturários, estagiários e menor aprendiz, tomando-se por base os três estilos de liderança de Kurt Lewin, classificados em autoritário, democrático e liberal (laissez-faire). Pretende ainda contribuir para a ciência da informação mostrando como os gerentes estão atuando como líderes, descrevendo seus atributos de personalidade e seu comportamento durante as tomadas de decisões com a equipe.Submitted by Elna Araujo (elna@bce.unb.br) on 2012-02-17T21:10:52Z No. of bitstreams: 1 2011_AlessandraCunhadeOliveiraVaz.pdf: 355654 bytes, checksum: d7fee1ca53b7b1e00007b0ebd65c0199 (MD5)Approved for entry into archive by Leila Fernandes(leilabiblio@yahoo.com.br) on 2012-02-24T13:13:24Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2011_AlessandraCunhadeOliveiraVaz.pdf: 355654 bytes, checksum: d7fee1ca53b7b1e00007b0ebd65c0199 (MD5)Made available in DSpace on 2012-02-24T13:13:24Z (GMT). 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