Despesas com pessoal : análise da execução orçamentária da Secretaria de Estado de Educação do Distrito Federal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Aredes, Fernanda Pedroza Rodrigues
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/14104
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, 2016.
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spelling Aredes, Fernanda Pedroza RodriguesLopes, Fernanda JaquelineAREDES, Fernanda Pedroza Rodrigues. Despesas com pessoal: análise da execução orçamentária da Secretaria de Estado de Educação do Distrito Federal. 2016. 35 f., il. Monografia (Bacharelado em Ciências Contábeis)—Universidade de Brasília, Brasília, 2016.http://bdm.unb.br/handle/10483/14104Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, 2016.A promulgação da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) teve como objetivo principal estabelecer metas, para que os entes federativos possam desenvolver uma gestão responsável e transparente. Para isso foram preceituados limites relacionados às despesas com pessoal, que os poderes executivo, legislativo e judiciário deverão cumprir. As despesas com pessoal no Distrito Federal tiveram um grande aumento nos últimos anos. Sendo assim, o presente trabalho tem como objetivo analisar o impacto dos gastos com pessoal no total do orçamento da Secretaria de Educação, no período de 2013 a 2015. A análise dessa secretaria foi importante porque ela é um dos maiores órgãos da estrutura administrativa do DF. Para o alcance dos objetivos foram utilizados o relatório de gestão fiscal, relatório de atividades e o relatório de execução orçamentária do GDF. Após análise, pode-se verificar que, em média, 76% do orçamento da Secretaria de Educação são destinados às despesas com pessoal. Essas despesas aumentaram 168% de 2013 a 2015. Verificou-se, também, que os gastos com pessoal desse órgão impactaram, no ano de 2013 e 2014, em aproximadamente 21% no total das despesas com pessoal do poder executivo do DF. Já no ano de 2015, esse impacto foi ainda maior, equivalendo a 48%. Ademais, verificou-se que o GDF extrapolou o limite prudencial estabelecido pela LRF, no ano de 2014 e 2015. Com isso, sofreu diversas sanções, ficando proibido de realizar concursos públicos, prover cargos, conceder aumento de remuneração e contratar ou admitir pessoal.Submitted by Aline Almeida (alinealmeida@bce.unb.br) on 2016-08-12T13:58:34Z No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2016_FernandaPedrozaRodriguesAredes_tcc.pdf: 1359676 bytes, checksum: 88a0508ff3892f62a2f6883532c5d330 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2016-08-12T15:15:46Z (GMT) No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2016_FernandaPedrozaRodriguesAredes_tcc.pdf: 1359676 bytes, checksum: 88a0508ff3892f62a2f6883532c5d330 (MD5)Made available in DSpace on 2016-08-12T15:15:46Z (GMT). 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To achieve the objectives we used the fiscal management report, activity report and the budget execution report GDF. After analysis, it can be seen that, on average, 76% of the budget of the Department of Education are intended for personnel expenses. These expenses increased by 168% from 2013 to 2015. It was also the personnel expenses that body impacted in the year 2013 and 2014, approximately 21% of total expenses DF of the executive staff. In the year 2015, this impact was even greater, accounting for 48%. Furthermore, it was found that the GDF overstepped the prudential limit set by the Fiscal Responsibility Law, in 2014 and 2015. As a result, suffered various penalties, being forbidden to hold public tenders, provide jobs, provide higher salary, hire or hire staff.Despesas com pessoal : análise da execução orçamentária da Secretaria de Estado de Educação do Distrito Federalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis2016-08-12T15:15:46Z2016-08-12T15:15:46Z2016Despesa públicaLei de Responsabilidade Fiscal (LRF)Secretaria de Estado de Educação do Distrito Federal (SEDF)info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBORIGINAL2016_FernandaPedrozaRodriguesAredes_tcc.pdf2016_FernandaPedrozaRodriguesAredes_tcc.pdfapplication/pdf1359676http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/14104/1/2016_FernandaPedrozaRodriguesAredes_tcc.pdf88a0508ff3892f62a2f6883532c5d330MD51CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain46http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/14104/2/license_url587cd8ffae15c8598ed3c46d248a3f38MD52license_textlicense_textapplication/octet-stream0http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/14104/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream0http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/14104/4/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1758http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/14104/5/license.txt48fee5d355e169b5219b5efc5a9ad174MD5510483/141042016-08-12 12:15:46.41oai:bdm.unb.br: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 Digital de Monografiahttps://bdm.unb.br/PUBhttp://bdm.unb.br/oai/requestbdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.bropendoar:115712016-08-12T15:15:46Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
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