Análise da implantação da gestão por competências em agências reguladoras federais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fonseca, Diogo Ribeiro da
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/1664
http://dx.doi.org/10.26512/2011.01.TCC.1664
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.
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spelling Fonseca, Diogo Ribeiro daMeneses, Pedro Paulo MurceFONSECA, Diogo Ribeiro da. Análise da implantação da gestão por competências em agências reguladoras federais. 2011. 100 f. Monografia (Bacharelado em Administração)-Universidade de Brasília, Brasília, 2011.http://bdm.unb.br/handle/10483/1664http://dx.doi.org/10.26512/2011.01.TCC.1664Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.O presente estudo buscou analisar o processo de implantação da gestão por competências nos órgãos federais denominados Agências de Regulação. Foram entrevistados 18 servidores e gestores atuantes na área de gestão de pessoas nas dez agências reguladoras federais. As entrevistas foram sistematizadas por meio da análise de conteúdo e permitiram que se obtivesse um quadro síntese das características e dos fatores positivos e negativos que afetam o processo de implantação do modelo de gestão por competências no setor de regulação. A análise das entrevistas permitiu identificar 25 fatores, divididos em 6 categorias gerais. As teorias Institucionalista e da visão baseada em recursos serviram de fundamento para a análise dos resultados e demonstraram que há uma combinação complexa de elementos institucionais e organizacionais que determinam diferentes caminhos e capacidades de implantação do modelo pelas áreas de gestão de pessoas em cada agência. Concluiu-se que a gestão por competências é resultado de um processo de desenvolvimento organizacional e que a atuação do Governo é fundamental para o fornecimento de condições que propiciem um desenvolvimento integrado e homogêneo da administração pública.Submitted by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2011-05-03T14:31:17Z No. of bitstreams: 1 2011_DiogoRibeirodaFonseca.pdf: 957318 bytes, checksum: 14db4c6f9d7be5df70da3732fe07a632 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia(luanna@bce.unb.br) on 2011-05-03T14:44:16Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2011_DiogoRibeirodaFonseca.pdf: 957318 bytes, checksum: 14db4c6f9d7be5df70da3732fe07a632 (MD5)Made available in DSpace on 2011-05-03T14:44:16Z (GMT). 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