A importância da maturidade em escritórios de gestão de projetos: estudo de caso de um polo de inovação

• Autor(a) principal: da Silva, Priscila Manhaes
• Data de Publicação: 2018
• Outros Autores: de Carvalho, Rogerio Atem, Silva, Simone Vasconcelos
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas
• Texto Completo: https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2039

Constantemente, por sofrerem transformações profundas e rápidas, organizações optam pela estruturação por meio de projetos, que possuem um caráter menos burocrático e promovem a otimização contínua. Para tanto, recorrem aos escritórios de gestão de projetos, que, entretanto, possuem lacuna quanto sua implantação e funções. Este artigo teve como objetivo apresentar uma análise do mapeamento de maturidade do escritório de projetos de um polo de inovação frente ao modelo PMO Maturity Cube, para averiguar a importância de um modelo de maturidade próprio de PMOs no preenchimento dessas lacunas. A pesquisa reforçou a visão dos autores do modelo, e trouxe perspectivas para trabalhos futuros.