Mapping the social aspect of GSCM and SSCM: a future research agenda proposal
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Data de Publicação: | 2023 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | eng |
Título da fonte: | GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas |
Texto Completo: | https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2947 |
Resumo: | Objetivo – Identificar como é tratada a investigação da dimensão social nas pesquisas GSCM e SSCM e propor uma agenda de pesquisa para a integração da dimensão social da GSCM e SSCM. Referencial teórico – A pesquisa trata do aspecto social do triple bottom line, teoria idealizada por John Elkington, para identificar como o tema é tratado nas pesquisas GSCM E SSCM. Desenho/metodologia/abordagem – Este estudo adotou uma revisão sistemática da abordagem da literatura para examinar a literatura que integra o GSCM e o SSCM com foco no aspecto social, com base em critérios e análise de estudos publicados adaptados de Tranfield et al. (2003). Descobertas - A pesquisa contém um resumo dos trabalhos encontrados e uma categorização que define o estado da arte sobre o assunto. A análise corrobora que China, Índia e países europeus são os países que mais investigaram e produziram artigos de GSCM e SSCM, observando o aspecto social em suas edições. Os estudos quantitativos estão explorando a sustentabilidade em seu tripé econômico, ambiental e social em conjunto. A pesquisa em desempenho social ainda não é especializada e mensurar esse tipo de desempenho em uma organização é muito complexo. Estudos que abordam questões sociais são escassos, e ainda há muitas lacunas a serem preenchidas na investigação da dimensão social em GSCM e SSCM. Pesquisa, implicações práticas e sociais – Como implicações teóricas, a pesquisa apresenta uma delimitação do estado da arte sobre questões sociais quando os temas GSCM E SSCM são trabalhados em conjunto. Por implicações práticas e gerenciais, serve como um guia para a consulta das melhores práticas sociais a serem adotadas pelas empresas. Originalidade/valor – As pesquisas trabalham o aspecto social entre os temas GSCM e SSCM de forma conjunta, sendo escassos estudos que abordem questões sociais, contribuindo para a área de gestão empresarial. Palavras-chave - GSCM, SSCM, Sustentabilidade, Desempenho social, Questões sociais, Aspectos sociais. |
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Descobertas - A pesquisa contém um resumo dos trabalhos encontrados e uma categorização que define o estado da arte sobre o assunto. A análise corrobora que China, Índia e países europeus são os países que mais investigaram e produziram artigos de GSCM e SSCM, observando o aspecto social em suas edições. Os estudos quantitativos estão explorando a sustentabilidade em seu tripé econômico, ambiental e social em conjunto. A pesquisa em desempenho social ainda não é especializada e mensurar esse tipo de desempenho em uma organização é muito complexo. Estudos que abordam questões sociais são escassos, e ainda há muitas lacunas a serem preenchidas na investigação da dimensão social em GSCM e SSCM. Pesquisa, implicações práticas e sociais – Como implicações teóricas, a pesquisa apresenta uma delimitação do estado da arte sobre questões sociais quando os temas GSCM E SSCM são trabalhados em conjunto. Por implicações práticas e gerenciais, serve como um guia para a consulta das melhores práticas sociais a serem adotadas pelas empresas. Originalidade/valor – As pesquisas trabalham o aspecto social entre os temas GSCM e SSCM de forma conjunta, sendo escassos estudos que abordem questões sociais, contribuindo para a área de gestão empresarial. Palavras-chave - GSCM, SSCM, Sustentabilidade, Desempenho social, Questões sociais, Aspectos sociais. Purpose – Identify how the social dimension is investigated in GSCM and SSCM research and propose a research agenda to integrate the social dimension in GSCM and SSCM. Theoretical framework – The study deals with the social aspect of the triple bottom line, a theory devised by John Elkington, to identify how the topic is treated in GSCM AND SSCM research. Design/methodology/approach – This study adopted a systematic review of the literature approach to examine the literature that integrates GSCM and the SSCM with a focus on the social aspect, based on criteria and an analysis of published studies adapted from Tranfield et al. (2003). Findings - The study contains a summary of the papers found and a categorization that defines the state-of-the-art approach to the subject. The analysis supports the fact that China, India, and European countries carry out most of the investigation and produce GSCM and SSCM articles, observing the social aspect in their releases. Quantitative studies explore sustainability in the economic, environmental, and social tripod together. Research in social performance is not yet specialized and measuring this type of performance in an organization is very complex. Studies that address social issues are scarce, and there are still many gaps to be filled in the investigation of the social dimension in GSCM and SSCM. Research, Practical & Social implications – As theoretical implications, the study presents a delimitation of the state-of-the-art approach on social issues when GSCM AND SSCM themes are worked together. For practical and managerial implications, it serves as a guide for consulting the best social practices to be adopted by companies. Originality/value – The study works on the social aspect between GSCM and SSCM themes together, and studies that deal with social issues are scarce, contributing to the business management area. Keywords - GSCM, SSCM, Sustainability, Social performance, Social issues, Social aspects. A Fundacao para o Desenvolvimento de Bauru (FunDeB)2023-02-06info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/294710.15675/gepros.v18i00.2947Revista Gestão da Produção Operações e Sistemas; v. 18 (2023); e029471984-2430reponame:GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemasinstname:Universidade Estadual Paulista (UNESP)instacron:UNESPenghttps://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2947/8Copyright (c) 2023 Revista Gestão da Produção Operações e Sistemashttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessDelgado, Fernanda Martinezde Aragão, Claudia GomesTeixeira, Adriano AlvesBezerra, Barbara Stolte2023-12-26T19:17:25Zoai:ojs.gepros.emnuvens.com.br:article/2947Revistahttps://revista.feb.unesp.br/geprosPUBhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/oaigepros@feb.unesp.br||abjabbour@feb.unesp.br1984-24301809-614Xopendoar:2023-12-26T19:17:25GEPROS. Gestão da Produção. 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