Capital intelectual: um estudo de caso numa empresa de jornalismo
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2007 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas |
Texto Completo: | https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/134 |
Resumo: | Vivemos em uma sociedade informacional, onde o maior fator de produtividade é a capacidade das pessoas e das empresas de gerar, processar e transformar informações e conhecimentos em ativos econômicos. Para se ter conhecimento potencializado e contínuo nas organizações, Karl Erik Sveiby enfatiza que é necessário ter três estruturas: a interna, externa e as competências dos funcionários, além estabelecer estratégias coerentes voltadas sempre para o conhecimento e não para a informação. Dentro dessa perspectiva, o presente artigo tem por objetivo, fazer uma verificação dos ativos intangíveis de uma empresa de jornalismo situada em Campina Grande – PB, com base no modelo proposto por Sveiby (1998). O estudo caracteriza-se como exploratório, com a utilização de técnicas qualitativas para coleta e análise dos dados. Os resultados obtidos apontam que na empresa em estudo, não existe atualmente implementada uma política sistemática voltada especificamente aos ativos intangíveis. Palavras-chave: Capital Intelectual; Gestão do Conhecimento; Ativos Intangíveis; Produção de Serviços. |
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Capital intelectual: um estudo de caso numa empresa de jornalismoVivemos em uma sociedade informacional, onde o maior fator de produtividade é a capacidade das pessoas e das empresas de gerar, processar e transformar informações e conhecimentos em ativos econômicos. Para se ter conhecimento potencializado e contínuo nas organizações, Karl Erik Sveiby enfatiza que é necessário ter três estruturas: a interna, externa e as competências dos funcionários, além estabelecer estratégias coerentes voltadas sempre para o conhecimento e não para a informação. Dentro dessa perspectiva, o presente artigo tem por objetivo, fazer uma verificação dos ativos intangíveis de uma empresa de jornalismo situada em Campina Grande – PB, com base no modelo proposto por Sveiby (1998). O estudo caracteriza-se como exploratório, com a utilização de técnicas qualitativas para coleta e análise dos dados. Os resultados obtidos apontam que na empresa em estudo, não existe atualmente implementada uma política sistemática voltada especificamente aos ativos intangíveis. Palavras-chave: Capital Intelectual; Gestão do Conhecimento; Ativos Intangíveis; Produção de Serviços. The major productivity factor in an informational society – as the current one – is the people’s and enterprise’s capacity to generate, process and transform information and knowledge into economic assets. In order to acquire potentialized and continuous knowledge in the organizations, Karl Erik Sveiby emphasizes that it is necessary to have three structures: internal, external and the employees’ competences, in addition to establishing coherent strategies focused on the knowledge, not on information. Within this perspective, this paper aims at verifying the intangible assets of a journalism enterprise located at Campina Grande, Paraíba, Brazil, based on the model proposed by Sveiby (1998). The study is characterized as exploratory, with the use of qualitative techniques to data collection and analysis. The obtained results point out to the fact that, in the studied enterprise, there is not currently any systematic policy implemented that is specifically focused on intangible assets. Keywords: Intellectual capital; Knowledge management; Intangible assets; Service production.A Fundacao para o Desenvolvimento de Bauru (FunDeB)2007-04-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/13410.15675/gepros.v0i1.134Revista Gestão da Produção Operações e Sistemas; n. 1 (2007); Pag. 731984-2430reponame:GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemasinstname:Universidade Estadual Paulista (UNESP)instacron:UNESPporhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/134/96de Holanda, Lucyanno Moreira CardosoSilva Filho, Joel Freire da Rocha, Ricardo Campos info:eu-repo/semantics/openAccess2008-10-15T20:18:25Zoai:ojs.gepros.emnuvens.com.br:article/134Revistahttps://revista.feb.unesp.br/geprosPUBhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/oaigepros@feb.unesp.br||abjabbour@feb.unesp.br1984-24301809-614Xopendoar:2008-10-15T20:18:25GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas - Universidade Estadual Paulista (UNESP)false |
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