Emprendimiento y privatización de las escuelas públicas del municipio de Nova Iguaçu-RJ: política educativa en el contexto de la pandémica
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
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Texto Completo: | https://revistas.marilia.unesp.br/index.php/orgdemo/article/view/12524 |
Resumo: | El artículo propone el estudio de las políticas educativas implementadas en el contexto de la pandemia COVID-19 en la ciudad de Nova Iguaçu-RJ. Bajo la justificación del aislamiento social y la imposibilidad de que las escuelas permanezcan abiertas desde principios de 2020, las medidas tomadas por el gobierno municipal se centraron en la educación a distancia, la lógica empresarial y la ideología del emprendimiento como principios fundamentales. Las tendencias nacionales e internacionales de emprendimiento y privatización de las escuelas públicas fueron asumidas como meta por el poder ejecutivo local, en la figura de la Secretaria Municipal de Educación (Semed), que adoptó plataformas, paquetes educativos, paquetes de formación docente y materiales didácticos elaborados por el sector privado. En este sentido, el texto presenta un panorama de las "alianzas" establecidas, identificando las empresas y principales sujetos sociales involucrados en el proceso, considerando los desarrollos de la lógica empresarial en las prácticas pedagógicas a partir de los materiales y actividades definidas para alumnos y docentes. del sistema de educación pública en Nova Iguaçu. |
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Emprendimiento y privatización de las escuelas públicas del municipio de Nova Iguaçu-RJ: política educativa en el contexto de la pandémicaEmpreendedorismo e privatização da escola pública no município de Nova Iguaçu-RJ: a política educacional no contexto da pandemiaEducação básicaNova IguaçuPrivatizaçãoEmpreendedorismoEducación básicaNueva IguazúPrivatizaciónEmprendimientoEl artículo propone el estudio de las políticas educativas implementadas en el contexto de la pandemia COVID-19 en la ciudad de Nova Iguaçu-RJ. Bajo la justificación del aislamiento social y la imposibilidad de que las escuelas permanezcan abiertas desde principios de 2020, las medidas tomadas por el gobierno municipal se centraron en la educación a distancia, la lógica empresarial y la ideología del emprendimiento como principios fundamentales. Las tendencias nacionales e internacionales de emprendimiento y privatización de las escuelas públicas fueron asumidas como meta por el poder ejecutivo local, en la figura de la Secretaria Municipal de Educación (Semed), que adoptó plataformas, paquetes educativos, paquetes de formación docente y materiales didácticos elaborados por el sector privado. En este sentido, el texto presenta un panorama de las "alianzas" establecidas, identificando las empresas y principales sujetos sociales involucrados en el proceso, considerando los desarrollos de la lógica empresarial en las prácticas pedagógicas a partir de los materiales y actividades definidas para alumnos y docentes. del sistema de educación pública en Nova Iguaçu.O artigo propõe o estudo das políticas educacionais implementadas no contexto da pandemia de COVID-19 no município de Nova Iguaçu-RJ. Sob a justificativa do isolamento social e pela impossibilidade das escolas de manterem-se abertas a partir do início de 2020, as medidas tomadas pelo governo municipalcentraram-se no ensino remoto, na lógica empresarial e na ideologia do empreendedorismo como princípios fundamentais. As tendências nacional e internacional de empresariamento e privatização da escola pública foram assumidas como meta pelo poder executivo local, na figura da Secretaria Municipal de Educação (Semed), que adotou plataformas, pacotes educacionais, pacotes de capacitação docente e materiais didáticos elaborados pela iniciativa privada. Nessa direção, o texto apresenta um panorama das “parcerias” estabelecidas, identificando as empresas e principais sujeitos sociais envolvidos no processo, tendo em vista os desdobramentos da lógica empresarial nas práticas pedagógicas com base nos materiais e atividades definidos para estudantes, professores e professoras de rede pública de educação de Nova Iguaçu.Faculdade de Filosofia e Ciências2021-12-22info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistas.marilia.unesp.br/index.php/orgdemo/article/view/1252410.36311/1519-0110.2021.v22n2.p181-206ORG & DEMO; v. 22 n. 2 (2021); 181-206ORG & DEMO; Vol. 22 No. 2 (2021); 181-206ORG & DEMO; Vol. 22 Núm. 2 (2021); 181-2062238-57031519-0110reponame:Org & Demo (Online)instname:Universidade Estadual Paulista (UNESP)instacron:UNESPporhttps://revistas.marilia.unesp.br/index.php/orgdemo/article/view/12524/8408Copyright (c) 2021 ORG & DEMOhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessPARANHOS, MichelleBENTOLILA, Bruno2022-01-07T16:09:11Zoai:ojs.revistas.marilia.unesp.br:article/12524Revistahttps://revistas.marilia.unesp.br/index.php/orgdemoPUBhttps://revistas.marilia.unesp.br/index.php/orgdemo/oaiorgdemo.marilia@unesp.br2238-57031519-0110opendoar:2022-01-07T16:09:11Org & Demo (Online) - Universidade Estadual Paulista (UNESP)false |
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