Análise das dificuldades de gestão de inovação encontradas por duas grandes empresas industriais no Brasil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Matos, Lucas Marques, 1991-
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1638674
Resumo: Orientador: Rosley Anholon
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É uma pesquisa exploratória e qualitativa sobre dificuldades em gestão da inovação no Brasil. Fornece uma base conceitual para a exploração dos dois casos de estudo e futuras pesquisas quantitativas, qualitativas e estudos de caso na temática. Buscou-se ampliar em nível de detalhe e especificidade um referencial teórico já consolidado ¿ o Manual de Oslo. Isso foi feito a partir da utilização da técnica de metassíntese da literatura e chegou-se a um referencial de 13 grandes categorias de dificuldades em gestão de inovação tecnológica. Este referencial foi testado empiricamente por meio de dois estudos de caso detalhados em entrevistas e pesquisa documental. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com profissionais em nível de diretoria de inovação de duas grandes empresas multinacionais que atuam com atividades de inovação no Brasil. Os resultados das entrevistas e das análises documentais foram então analisados individual e comparativamente. A partir do resultado das análises, é possível concluir que o marco conceitual criado é válido e aderente às dificuldades enfrentadas pelas duas empresas. Também é possível observar que há tanto pontos de convergência quanto de divergência entre as duas empresas. Isso indica formas em que diferentes estratégias de gestão de inovação são capazes de mitigar ou potencializar certos tipos específicos de dificuldadesAbstract: Innovation is highlighted theme in the engineering and economics fields of study. It is today one of the central factors on what concerns national development and productivity gains. In Brazil, there is a paucity of scientific literature on what comes to the investigation of the difficulties large industrial companies face in managing innovation. For this reason, this work looks to produce relevant scientific knowledge about the theme through the construction of a conceptual framework elaborated using a literature meta synthesis and its validation and analysis in two case studies in relevant industrial companies with innovation activities in Brazil. It is an exploratory and qualitive research that aims the consolidation a conceptual framework about the difficulties in innovation management faced by two major industrial companies in Brazil. Using scientific literature, the work also provides a base for future exploration in empirical, quantitative and case study researches focused on the same theme. In the work, the researched seek to expand the detailing and specificity of an already consolidated conceptual referential ¿ the Oslo Manual. This has been done by using the literature meta synthesis technique. The result is a conceptual framework of 13 possible difficulties in technological innovation management. The framework was then empirically tested in two detailed case studies with interviews and documental research. Semi structured interviews were conducted with two directorship level professionals from large multinational corporations that undertake innovation activities in Brazil. The results of the interviews and documental research were then analyzed individually and comparatively. From the results obtained, it is possible to conclude that the framework created can be considered valid and adherent to the difficulties these two companies face. It is also possible to observe that there are many convergence and divergence points between the two. This indicates ways by which different innovation management strategies can mitigate or potentialize some specific difficultiesMestradoMateriais e Processos de FabricaçãoMestre em Engenharia Mecânica[s.n.]Anholon, Rosley, 1979-Etulain, Carlos RaulPinto, Jefferson de SouzaUniversidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia MecânicaPrograma de Pós-Graduação em Engenharia MecânicaUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINASMatos, Lucas Marques, 1991-20202020-02-19T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdf1 recurso online (92 p.) : il., digital, arquivo PDF.https://hdl.handle.net/20.500.12733/1638674MATOS, Lucas Marques. Análise das dificuldades de gestão de inovação encontradas por duas grandes empresas industriais no Brasil . 2020. 1 recurso online (92 p.) Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecânica, Campinas, SP. Disponível em: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1638674. Acesso em: 15 mai. 2024.https://repositorio.unicamp.br/acervo/detalhe/1127364Requisitos do sistema: Software para leitura de arquivo em PDFporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instname:Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instacron:UNICAMPinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-05-15T09:43:45Zoai::1127364Biblioteca Digital de Teses e DissertaçõesPUBhttp://repositorio.unicamp.br/oai/tese/oai.aspsbubd@unicamp.bropendoar:2020-05-15T09:43:45Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)false
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