Indústria metalúrgica básica brasileira : perfil setorial, inovatividade e interatividade

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Conceição de Fátima, 1960-
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1616782
Resumo: Orientador: Wilson Suzigan
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spelling Indústria metalúrgica básica brasileira : perfil setorial, inovatividade e interatividadeBasic metals Brazilian industry : sector profile, innovativeness and interactivityMetalurgiaInteração-universidade-indústriaInovaçãoBasic metalsUniversity - Industry linkagesInnovationOrientador: Wilson SuziganTese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de GeociênciasResumo: A Indústria de Metalurgia Básica - IMB (Produção de ferro-gusa e ferro liga, Siderurgia,Produção de tubos de aço exceto tubos sem costura, Metalurgia de metais não ferrosos e Fundição) brasileira é internacionalmente competitiva e detém a posição de segundo maior exportador da indústria de transformação nacional. Ao mesmo tempo, apesar de ser uma indústria de baixa densidade tecnológica, destaca-se como uma indústria de elevada interatividade com a infraestrutura científica e tecnológica, segundo dados do Diretório dos Grupos de Pesquisa do CNPq. Segundo os dados da PINTEC, no entanto, a IMB é uma das indústrias de mais baixa inovatividade da economia nacional, o que é incompatível com o seu desempenho econômico e competitividade internacional. Tendo em vista estas considerações, o presente trabalho tem como tema a conduta inovativa da IMB e foi norteado por três problemas interdependentes de pesquisa, quais sejam, investigar as motivações para a elevada interatividade desta indústria com a infraestrutura científica e tecnológica, avaliar as razões pelas quais as suas elevadas interatividade e competitividade não resultam em um perfil inovativo positivamente diferenciado na PINTEC e, finalmente, identificar as demandas e características dos seus relacionamentos com pesquisadores da área de Engenharia Metalúrgica e de Materiais. Para tanto, foram utilizados os referenciais teóricos da Escola Evolucionária Neo-Schumpeteriana e as metodologias de análise de cluster, análise comparada e entrevistas estruturadas. Os resultados mostram uma indústria de elevado esforço inovativo, alto desempenho inovador e elemento central de um Sistema Setorial de Inovação longevo, atuante e robusto. Adicionalmente, foi identificada a inadequação da definição do perfil setorial a partir do número de empresas em atuação pois, em um setor em que é grande o número de empresas, mas é elevada a concentração econômica, o conjunto de empresas que define o perfil setorial é restrito e é este que deve ser considerado na avaliação do comportamento setorial. A conduta inovativa da IMB, bem como as idiossincrasias das indústrias de baixa densidade tecnológica e elevada concentração econômica sugerem a necessidade de, dada a relevância econômica destes setores, aprofundar os estudos e definir políticas públicas específicas para essas indústriasAbstract: The Brazilian Basic Metals Industry - BMI (Production of pig iron and ferro-alloy, Stell, Production of steel tubes except seamless tubes, Non-ferrous Metallurgy and Foundry) is internationally competitive and is the second largest exporter of the industry of national transformation. At the same time, despite being a low-density technology industry stands out as an industry of high interactivity with the scientific and technological infrastructure according to the CNPq Directory of Research Group. According to the PINTEC data, however, IBM is one of the lowest innovativeness industry of the national economy, which is incompatible with its economic performance and international competitiveness. With these considerations, this work has as its theme the IBM innovative conduct and it was guided by three interrelated research problems, which are to investigate the reasons for the high interactivity of this industry with the scientific and technological infrastructure, to assess the reasons why their high interactivity and competitiveness do not result in a positively different innovative profile in PINTEC and finally, to identify the demands and characteristics of their relationships with researchers from the Metallurgy and Materials Engineering area. For this, it was used the theoretical references from the Neo-Schumpeterian Evolutionary School and the methodologies for cluster analysis, comparative analysis and structured interviews. The results show a high innovative effort industry, high performance and central element of a long-life, active and robust Sector Innovation System. In addition, it was identified the inadequacy of the definition of the sector profile from the number of companies in operation because, in a sector where the number of companies is large but the economic concentration is high, the group of companies that define the sector profile is limited and this is the one that must be considered in assessing the sector behavior. The innovative conduct of IBM as well as the idiosyncrasies of low technological density and high economic concentration industries suggest the need, given the economic importance of these sectors, for further studies and define specific public policies for these industriesDoutoradoPolítica Científica e TecnologicaDoutor em Política Científica e Tecnológica[s.n.]Suzigan, Wilson, 1942-Garcia, Renato de CastroPinho, Marcelo SilvaBonacelli, Maria Beatriz MachadoQueiroz, Sérgio Robles Reis deUniversidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Instituto de GeociênciasPrograma de Pós-Graduação em Política Científica e TecnológicaUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINASSilva, Conceição de Fátima, 1960-20112011-01-12T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdf295 p. : il.https://hdl.handle.net/20.500.12733/1616782SILVA, Conceição de Fátima. Indústria metalúrgica básica brasileira: perfil setorial, inovatividade e interatividade. 2011. 295 p. 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