Gestão da inovação em subsidiarias de multinacionais do setor eletroeletronico instaladas no Brasil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gavira, Muriel de Oliveira, 1978-
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1607686
Resumo: Orientador: Ruy de Quadros Carvalho
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De forma geral, três conjuntos de determinantes explicam a evolução das responsabilidades de uma subsidiária: relacionados à matriz, à subsidiária e ao ambiente local. Dessa forma, essa pesquisa teve como objetivo estudar a interação entre a amplitude e complexidade das responsabilidades e o grau de inovação tecnológica. Para tanto, propõe-se um estudo de caso exploratório em profundidade de cinco subsidiárias do setor eletroeletrônico dos segmentos de: controle e automação; geração, transmissão e distribuição de energia; informação e comunicação; soluções médicas; e sistemas de transporte ferroviário. Ainda, foram analisados dados de pesquisa documental e pesquisa bibliográfica para contextualizar e entender o estado da arte e as características do ambiente local e para conhecer as subsidiárias e seus processos de gestão da inovação. O referencial teórico escolhido é o que encara a gestão da inovação como um processo e o que adota a perspectiva da subsidiária para explicar sua evolução. Os resultados evidenciam uma relação positiva entre as responsabilidades das subsidiárias e suas práticas de gestão da inovação tecnológica. As subsidiárias com as mais complexas responsabilidades são as que possuem as mais estruturadas, contínuas e complexas práticas e ferramentas de gestão da inovação. Com isso, pretende-se que propostas identificadas neste trabalho sirvam como subsídio para policy markers e administradores melhorarem a posição de subsidiárias brasileiras em termos de inovaçãoAbstract: With the increasing pressure for innovation in the last decades, multinational companies have started to increase the decentralization of their activities, in order to each affiliate to contribute with the generation of knowledge and innovation. The subsidiaries, on the other hand, seek for more responsibilities, especially in activities with intense technological content, in order to guarantee their survival and competitiveness. In general, three sets of determinants explain the evolution of the responsibilities of a subsidiary: related to the headquarters, to the subsidiary and to the local environment. In this way, this research had as main objective to analyze the relationship between responsibilities of a subsidiary with its innovation management practices. To support that, an exploratory case study of five subsidiaries of the electro-electronic industry is proposed. In addition, documental and bibliographical research data was analyzed in order to contextualize and understand the state-of-the-art and the characteristics of the local environment, and to know the subsidiaries and their innovation management processes. The chosen theoretical referential is that which considers the innovation management as a process, and adopts the subsidiary perspective to explain its evolution. The results make it evident a positive relationship between subsidiaries responsibilities and their practices of technological innovation management. The subsidiaries with the most complex responsibilities are those that have the most structured, continuous and complex practices and tools of innovation management. Hence, it is intended that the proposals identified in this work be useful as subsidies to policy makers and managers to improve the position of Brazilian subsidiaries in terms of innovationDoutoradoDoutor em Política Científica e Tecnológica[s.n.]Carvalho, Ruy de Quadros, 1953-Furtado, André TosiQueiroz, Sérgio Robles Reis deMarx, RobertoAndreassi, TalesUniversidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Instituto de GeociênciasPrograma de Pós-Graduação em Política Científica e TecnológicaUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINASGavira, Muriel de Oliveira, 1978-20082008-08-19T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdf260p. : b il.https://hdl.handle.net/20.500.12733/1607686GAVIRA, Muriel de Oliveira. Gestão da inovação em subsidiarias de multinacionais do setor eletroeletronico instaladas no Brasil. 2008. 260p. : b il Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociencias, Campinas, SP. Disponível em: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1607686. Acesso em: 2 set. 2024.https://repositorio.unicamp.br/acervo/detalhe/431115porreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instname:Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instacron:UNICAMPinfo:eu-repo/semantics/openAccess2017-02-18T05:17:00Zoai::431115Biblioteca Digital de Teses e DissertaçõesPUBhttp://repositorio.unicamp.br/oai/tese/oai.aspsbubd@unicamp.bropendoar:2017-02-18T05:17Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)false
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