ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS POR MEIO DO PROGRAMA 5’S EM UMA TRANSPORTADORA NA CIDADE DE MARINGÁ
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Data de Publicação: | 2011 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Repositório Digital Unicesumar |
Texto Completo: | http://rdu.unicesumar.edu.br/handle/123456789/4979 |
Resumo: | O presente trabalho foi realizado em uma transportadora na cidade de Maringá, que trabalha na distribuição de mercadorias pela região. Este trabalho tem como objetivo gerenciar a cadeia de suprimentos do centro de distribuição, pautado nas teorias do programa 5’S, com a finalidade de expor os benefícios desse programa para a melhoria na qualidade do atendimentos dos funcionários e na movimentação internados materiais. O trabalho caracteriza-se por explorar o papel da logística interna, através da gestão dos 5 sensos, indicando a importância desse programa na mudança das condições de trabalho. Os dados coletados foram gerados por meio de registro fotográficos, visitas e entrevistas dos funcionários quanto às suas condições de trabalho. Esses dados possibilitaram o diagnóstico para a implantação do programa 5’S e melhorias no local de armazenamento das mercadorias, através da proposta de um novo layout. A empresa adotou algumas propostas de implantação e verificou melhorias na sua utilização. |
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O presente trabalho foi realizado em uma transportadora na cidade de Maringá, que trabalha na distribuição de mercadorias pela região. Este trabalho tem como objetivo gerenciar a cadeia de suprimentos do centro de distribuição, pautado nas teorias do programa 5’S, com a finalidade de expor os benefícios desse programa para a melhoria na qualidade do atendimentos dos funcionários e na movimentação internados materiais. O trabalho caracteriza-se por explorar o papel da logística interna, através da gestão dos 5 sensos, indicando a importância desse programa na mudança das condições de trabalho. Os dados coletados foram gerados por meio de registro fotográficos, visitas e entrevistas dos funcionários quanto às suas condições de trabalho. Esses dados possibilitaram o diagnóstico para a implantação do programa 5’S e melhorias no local de armazenamento das mercadorias, através da proposta de um novo layout. A empresa adotou algumas propostas de implantação e verificou melhorias na sua utilização. |
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