CO-MANAGEMENT AS A TOOL OF MATERIALIZING THE PRESS´S SOCIAL ROLE

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Elizabet Leal
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Andrade, Fábio Siebeneichler
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Jurídica Cesumar - Mestrado (Online)
Texto Completo: https://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/revjuridica/article/view/4971
Resumo: Current article investigates co-management as a tool for the fulfillment of a company´s social role. The issue as how co-management should be coped with to meet its ends is highly important. The necessary and direct participation of workers in important decisions of the firm should be investigated for the institutionalization of their social role. This is not an easy task since it is uncommon in Brazil to admit the participation and administration of workers in Brazilian entrepreneurship. Current theme is relevant when one tries to keep a balance based on subordination. The deductive method based on bibliographical research has been employed.
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spelling CO-MANAGEMENT AS A TOOL OF MATERIALIZING THE PRESS´S SOCIAL ROLELA COGESTIÓN COMO INSTRUMENTO DE CONCRETIZACIÓN DE LA FUNCIÓN SOCIAL DE LA EMPRESAA COGESTÃO COMO INSTRUMENTO DE CONCRETIZAÇÃO DA FUNÇÃO SOCIAL DA EMPRESACo-managementEnterpriseSocial functionlaborCogestiónEmpresaFunción SocialTrabajoCogestãoEmpresaFunção SocialTrabalhoCurrent article investigates co-management as a tool for the fulfillment of a company´s social role. The issue as how co-management should be coped with to meet its ends is highly important. The necessary and direct participation of workers in important decisions of the firm should be investigated for the institutionalization of their social role. This is not an easy task since it is uncommon in Brazil to admit the participation and administration of workers in Brazilian entrepreneurship. Current theme is relevant when one tries to keep a balance based on subordination. The deductive method based on bibliographical research has been employed.E objetivo del presente artículo es presentar el instituto de la cogestión como un instrumento que permitirá a la empresa efectivamente cumplir su función social. Para tanto surge la problemática de como la cogestión debe ser estructurada para que alcance la finalidad deseada. De esta forma se tiene como hipótesis la necesaria participación de los trabajadores en las decisiones importantes de la empresa de manera más directa, facilitando la institucionalización de su función social. Se reconoce que no es tarea nada fácil, pues no hace parte de la cultura empresarial brasileña tener los trabajadores como partícipes de sus decisiones e incluso de sus gestiones. Por lo tanto, tal tema tiene especial relevancia cuando se trata de establecer cada vez más un equilibrio en la relación laboral, fundada básicamente en la subordinación. Para el desarrollo de la presente investigación se utilizó el método deductivo, pautado en la técnica de investigación bibliográfica.O objetivo do presente artigo é apresentar o instituto da cogestão como um instrumento que permitirá à empresa efetivamente cumprir sua função social. Para tanto surge a problemática de como a cogestão deve ser trabalhada para que atinja a finalidade almejada. Desta forma tem-se como hipótese a necessária participação dos trabalhadores nas decisões importantes da empresa de maneira mais direta, facilitando a institucionalização da sua função social. Reconhece-se que não é tarefa nada fácil, pois não faz parte da cultura empresarial brasileira ter os trabalhadores como partícipes de suas decisões e até mesmo de suas gestões. Portanto tal tema tem especial relevância quando se trata de estabelecer cada vez mais um equilíbrio na relação de trabalho, fundada basicamente na subordinação. Para o desenvolvimento da presente pesquisa utilizou-se o método dedutivo, pautado na técnica de pesquisa bibliográfica.Universidade Cesumar - UniCesumar2017-05-05info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por ParesRevisão de Literaturaapplication/pdfhttps://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/revjuridica/article/view/497110.17765/2176-9184.2017v17n1p65-80Revista Jurídica Cesumar - Mestrado; v. 17 n. 1 (2017): jan./abr.; 65-802176-91841677-6402reponame:Revista Jurídica Cesumar - Mestrado (Online)instname:Centro Universitário de Maringá (UNICESUMAR)instacron:UNICESUporhttps://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/revjuridica/article/view/4971/2946Silva, Elizabet LealAndrade, Fábio Siebeneichlerinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-04-14T13:09:12Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/4971Revistahttp://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/revjuridicaPRIhttp://periodicos.unicesumar.edu.br/index.php/revjuridica/oai||naep@unicesumar.edu.br2176-91841677-6402opendoar:2022-04-14T13:09:12Revista Jurídica Cesumar - Mestrado (Online) - Centro Universitário de Maringá (UNICESUMAR)false
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