A construção discursiva da legitimidade do profissional de RH: o caso do processo de seleção docente de uma IES

• Autor(a) principal: Hofmeister, Deise Léia Farias
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul
• Texto Completo: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2983
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Recursos humanos; Formação profissional; Análise do Discurso; Profissionais - Avaliação

O trabalho contempla a proposta de investigar a busca pela legitimidade da área de Recursos Humanos, bem como a legitimidade na atuação do profissional de Recursos Humanos. O esforço aqui empreendido concentrouse em explorar como a mudança no conteúdo discursivo apontou as modificações que objetivaram estabelecer novas práticas ao processo de seleção de docentes. Considerando que o conteúdo discursivo remete a ressignificações que procuram enfatizar a concretização de uma ideologia atrelada a uma produção dominante e que associada à influência da racionalidade instrumental do Managemente constitui um Recursos Humanos que se desenvolve e se associa às demandas de emergência das práticas organizacionais e medida que segue os interesses da empresa que caracterizam em atingir objetivos econômicos, de mercado e de competitividade. Estas consequências permitiram confirmar a existência da distorção comunicativa proferidos pelos diferentes atores envolvidos na transformação da prática de seleção de docentes pela IES. A metodologia da pesquisa foi de natureza qualitativa, pautada em um estudo de caso, no qual foram entrevistados três grupos de profissionais da IES a direção, a coordenação de curso e o profissional de Recursos Humanos, adotada a técnica de Análise de Discurso. Os resultados encontrados na pesquisa mostram que o discurso proferido que envolve a legitimidade da área de Recursos Humanos, bem como a legitimidade do seu profissional considera apenas os aspectos fundamentados na criação de mecanismos que retroalimentem as ações do RH.