Diagnóstico produtivo e aplicação de melhorias no processo de empresa do ramo de projetos esportivos

• Autor(a) principal: Zampronio, Gabriel Brüning
• Data de Publicação: 2021
• Outros Autores: Freitas Filho, José Nilton Batista de
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul
• Texto Completo: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/3482
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA; Produção Enxuta; MFV; Scrum; Melhoria Contínua

Devido ao aumento da competição e intenção de se obter uma produção cada vez mais otimizada, as indústrias estão mais direcionadas a utilização de técnicas que auxiliam no seu gerenciamento, processos e recursos. Portanto, as empresas estão trabalhando em melhorias contínuas dos processos e produtos visando maximização de resultados e redução de custos. Este trabalho consiste na análise do sistema produtivo da empresa “Fábrica de Formas”, que trabalha com o design e fabricação de formas de escalada, possui o setor administrativo localizado na região central da cidade de Curitiba-PR e a fabricação das formas na cidade de Colombo-PR, onde serão propostas melhorias principalmente por meio da ferramenta de Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV). Com o MFV como proposta de melhoria é possível identificar através do mapa atual os gargalos e desperdícios, propondo a utilização de ferramentas da produção enxuta que se adequem ao mapa futuro. Trata-se de uma pesquisa exploratória de cunho qualitativo em que foram utilizadas técnicas de: observação, pesquisa bibliográfica e documental. A fim de interpretar as etapas da criação de valor e as variáveis que mais influenciam nos processos, utilizou-se de visitas no processo produtivo das formas de escalada para que fosse possível conhecer os processos e montar o MFV, sugerindo ferramentas enxutas que auxiliam o sistema produtivo. Baseando-se no produto Box 360°, que servirá para a identificação de dificuldades em etapas do processo que geram reclamações por parte dos envolvidos na produção, por fatores como tempo e esforço colocados sobre cada peça, e sendo replicado nos demais produtos da empresa devido similaridade da cadeia produtiva.