Aplicação do mapeamento de fluxo de valor na avaliação do processo produtivo de tanques de combustível
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNIJUI |
Texto Completo: | http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/1881 |
Resumo: | O presente trabalho tem como objetivo realizar a avaliação do processo produtivo de tanques de combustível em alumínio utilizando a ferramenta de Mapeamento de Fluxo de Valor – MFV. A avaliação realizada busca identificar desperdícios e oportunidades de melhoria no processo, a fim de torna-lo mais produtivo e eficiente, baseado nos conceitos e ferramentas da produção enxuta – lean manufacturing. Na primeira etapa do trabalho, a família de produtos que seria estudada foi definida, juntamente com o levantamento de dados sobre o fluxo de materiais e fluxo de informação do processo produtivo desta família. Após, o mapa do fluxo de valor do estado atual – MFVA foi elaborado e analisado. A partir disto, foram feitas uma série de considerações sobre o desenvolvimento de um fluxo de valor lean, culminando na elaboração do mapa de fluxo de valor do estado futuro – MFVF. Para que o estado futuro proposto possa ser alcançado, também foi elaborado um plano de ação para que os 10 kaizens propostos possam ser implementados de forma ordenada e sistêmica. E como conclusão, foi realizada uma comparação entre o MFVA e MFVF, identificando melhorias no lead time (redução de 42%), nos estoques intermediários (redução de 78%) e no estoque de matéria-prima (redução de 42%), entre outras melhorias que podem ser alcançadas caso o estado futuro venha a ser implementado. |
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O presente trabalho tem como objetivo realizar a avaliação do processo produtivo de tanques de combustível em alumínio utilizando a ferramenta de Mapeamento de Fluxo de Valor – MFV. A avaliação realizada busca identificar desperdícios e oportunidades de melhoria no processo, a fim de torna-lo mais produtivo e eficiente, baseado nos conceitos e ferramentas da produção enxuta – lean manufacturing. Na primeira etapa do trabalho, a família de produtos que seria estudada foi definida, juntamente com o levantamento de dados sobre o fluxo de materiais e fluxo de informação do processo produtivo desta família. Após, o mapa do fluxo de valor do estado atual – MFVA foi elaborado e analisado. A partir disto, foram feitas uma série de considerações sobre o desenvolvimento de um fluxo de valor lean, culminando na elaboração do mapa de fluxo de valor do estado futuro – MFVF. Para que o estado futuro proposto possa ser alcançado, também foi elaborado um plano de ação para que os 10 kaizens propostos possam ser implementados de forma ordenada e sistêmica. E como conclusão, foi realizada uma comparação entre o MFVA e MFVF, identificando melhorias no lead time (redução de 42%), nos estoques intermediários (redução de 78%) e no estoque de matéria-prima (redução de 42%), entre outras melhorias que podem ser alcançadas caso o estado futuro venha a ser implementado. |
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