Liderança autêntica e desempenho das equipes: a moderação da potência e da criatividade

• Autor(a) principal: Kranz, Humberto Gallas
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul
• Texto Completo: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2227
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Liderança; Potência; Criatividade; Desempenho

As organizações modernas são complexas e necessitam de gestores altamente capacitados, idoneos, preocupados com o desenvolvimento das pessoas e capazes de promover o engajamento com os objetivos organizacionais. Neste contexto, surge a preocupação com o estudo do fenômeno da Liderança e sua relação com o desempenho das equipes. O objetivo geral da pesquisa é descrever as relações existentes entre a liderança autêntica e os constructos, a potência e a criatividade, bem como a relação deste com o desempenho das equipes no contexto de uma instituição financeira brasileira. A justificativa teórica para pesquisa ocorre pela relevância do estudo da liderança e por ser considerada única, com a apresentação da relação entre os quatro constructos: Liderança Autêntica, Potência, Criatividade e Desempenho das Equipes. A justificativa prática para pesquisa ocorre pela possibilidade de aplicação do conhecimento obtido na criação de novas políticas de gestão e formação de uma visão positiva organizacional tornando as pessoas envolvidas mais eficazes e as equipes mais determinadas e comprometidas com a organização, gerando um clima ético e promovendo melhores desempenhos. A metodologia foi conduzida sob uma abordagem quantitativa, com aplicação de uma survey para obtenção dos dados primários. A aplicação dos questionários foi efetuada eletrônicamente, na forma de um censo, com posterior seleção de uma amostra constituída por 41 equipes. No estudo foram testadas 5 hipóteses: H1 – A LA tem relação com o desempenho das equipes; H2 – A LA impacta a potência das equipes; H3 – A Potência promove a criatividade das equipes; H4 – A Criatividade influencia no desempenho das equipes; H5 – A LA promove o desempenho através do papel moderador da potência e da criatividade das equipes. Por meio de testes estatísticos foram encontradas correlações: moderada entre a LA e a Potência das Equipes e moderada entre LA e Criatividade. Porém a correlação entre a LA e o Desempenho das Equipes não apresentou valor representativo. O estudo apresenta a importância da liderança no desenvolvimento das capacidades das equipes e o quanto os líderes podem influenciar no resultado organizacional.