O Caso LATAM: uma fusão como posicionamento estratégico

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vieira, Laís Duarte
Data de Publicação: 2014
Outros Autores: Calicchio, Antonio Carlos, Ziller, Moisés Ari
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Ciências Administrativas (Fortaleza. Online)
Texto Completo: https://ojs.unifor.br/rca/article/view/3257
Resumo: O objetivo deste trabalho é verificar como a fusão da LATAM Airlines Group S/A pode ser vista como um posicionamento estratégico. Para tanto, foi examinada a fusão entre duas empresas do setor aéreo na América Latina. O objeto de estudo foi a LATAM Airlines Group S/A, e o período estudado foi agosto de 2010 a outubro de 2010, o qual retrata a criação desta nova empresa e o seu posicionamento no mercado mundial.
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