Elementos de ecoeficiência: Constatações teóricas e empíricas no sistema coca-cola
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2010 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Ciências Administrativas (Fortaleza. Online) |
Texto Completo: | https://ojs.unifor.br/rca/article/view/511 |
Resumo: | A busca pela eficiência ecológica, surgida a partir da década de 1990, transcendeu os limites de legislação governamental dentro das organizações, e passou a integrar a agenda das empresas, e vêem tentando estabelecer padrões de produção que resultem em produtos e serviços que atendam à conservação do meio ambiente. Desta forma, o estudo teve como objetivos: (i) analisar como o Sistema Coca-Cola busca maximizar a ecoeficiência de suas ações e (ii) identificar as ações desenvolvidas, em uma perspectiva de gestão ecoeficiente, por uma empresa focal pertencente ao Sistema Coca-Cola. Para isto, foi realizado um estudo de caso de natureza descritiva. Os dados foram coletados por meio de pesquisa documental no Sistema Coca-Cola e entrevistas semi-estruturadas com duas pessoas envolvidas na gestão ambiental da empresa focal. Por fim, observou-se que o sistema possui uma política ecológica bem desenvolvida que asseguram uma ecoeficiência satisfatória em todos os elementos que a formam. Contudo, observa-se que a organização ainda tem longo terreno a avançar no que tange à gestão de embalagens de durabilidade prolongada e no consumo de energia. |
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Elementos de ecoeficiência: Constatações teóricas e empíricas no sistema coca-colaA busca pela eficiência ecológica, surgida a partir da década de 1990, transcendeu os limites de legislação governamental dentro das organizações, e passou a integrar a agenda das empresas, e vêem tentando estabelecer padrões de produção que resultem em produtos e serviços que atendam à conservação do meio ambiente. Desta forma, o estudo teve como objetivos: (i) analisar como o Sistema Coca-Cola busca maximizar a ecoeficiência de suas ações e (ii) identificar as ações desenvolvidas, em uma perspectiva de gestão ecoeficiente, por uma empresa focal pertencente ao Sistema Coca-Cola. Para isto, foi realizado um estudo de caso de natureza descritiva. Os dados foram coletados por meio de pesquisa documental no Sistema Coca-Cola e entrevistas semi-estruturadas com duas pessoas envolvidas na gestão ambiental da empresa focal. Por fim, observou-se que o sistema possui uma política ecológica bem desenvolvida que asseguram uma ecoeficiência satisfatória em todos os elementos que a formam. Contudo, observa-se que a organização ainda tem longo terreno a avançar no que tange à gestão de embalagens de durabilidade prolongada e no consumo de energia.Universidade de Fortaleza2010-01-13info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ojs.unifor.br/rca/article/view/51110.5020/2318-0722.15.1.%pRevista Ciências Administrativas; v. 15 n. 1 (2009)2318-0722reponame:Revista Ciências Administrativas (Fortaleza. Online)instname:Universidade de Fortaleza (UNIFOR)instacron:UNIFORporhttps://ojs.unifor.br/rca/article/view/511/pdfMarconatto, Diego Antonio BittencourtDalmoro, MarlonPereira, Breno Augusto Dinizinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-10-18T18:58:46Zoai:ojs.ojs.unifor.br:article/511Revistahttps://periodicos.unifor.br/rcahttp://ojs.unifor.br/index.php/rca/oai||revcca@unifor.br|| sergioforte@unifor.br2318-07221414-0896opendoar:2016-10-18T18:58:46Revista Ciências Administrativas (Fortaleza. Online) - Universidade de Fortaleza (UNIFOR)false |
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