O antagonismo de uma indústria do noroeste gaúcho: uma abordagem clássica

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cappellari, Gabriela
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIJUI
Texto Completo: http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/3316
Resumo: O objetivo que norteou o estudo foi analisar a competitividade de uma indústria do segmento metal mecânico situada na região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. Para esta análise foi utilizado o modelo das cinco forças de Porter (1986) e os fatores determinantes da competitividade sugeridos por Coutinho e Ferraz (1995). A metodologia utilizada foi pesquisa exploratória, descritiva e estudo de caso. As informações foram coletadas através de uma entrevista em profundidade com o gestor da empresa e analisadas por meio de análise de conteúdo. Os resultados apontam em relação as cinco forças de Porter (1986), que a ameaça de produtos ou serviços substitutos e o poder de negociação dos fornecedores são elevados e que é intensa a rivalidade entre as empresas existentes no segmento de atuação. Referente aos fatores de competitividade de Coutinho de Ferraz (1995) pode-se dizer que a empresa esta pouco competitiva, pois não há harmonia entre os fatores internos, estruturais e sistêmicos, apenas sobrevivendo no segmento de atuação.
id UNIJ_2f1f8c15198cb95cb2fcae94d3d723af
oai_identifier_str oai:bibliodigital.unijui.edu.br:123456789/3316
network_acronym_str UNIJ
network_name_str Repositório Institucional da UNIJUI
spelling info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleO antagonismo de uma indústria do noroeste gaúcho: uma abordagem clássica2016-04-1420152016-04-14T15:05:36Z2016-04-14T15:05:36ZO objetivo que norteou o estudo foi analisar a competitividade de uma indústria do segmento metal mecânico situada na região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. Para esta análise foi utilizado o modelo das cinco forças de Porter (1986) e os fatores determinantes da competitividade sugeridos por Coutinho e Ferraz (1995). A metodologia utilizada foi pesquisa exploratória, descritiva e estudo de caso. As informações foram coletadas através de uma entrevista em profundidade com o gestor da empresa e analisadas por meio de análise de conteúdo. Os resultados apontam em relação as cinco forças de Porter (1986), que a ameaça de produtos ou serviços substitutos e o poder de negociação dos fornecedores são elevados e que é intensa a rivalidade entre as empresas existentes no segmento de atuação. Referente aos fatores de competitividade de Coutinho de Ferraz (1995) pode-se dizer que a empresa esta pouco competitiva, pois não há harmonia entre os fatores internos, estruturais e sistêmicos, apenas sobrevivendo no segmento de atuação.19 f.Ciências Sociais AplicadasGestão empresarialEstratégiasCompetitividadeVantagem competitivaIndústriahttp://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/3316DMD_hdl_123456789/3316Cappellari, Gabrielaporreponame:Repositório Institucional da UNIJUIinstname:Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sulinstacron:UNIJUIinfo:eu-repo/semantics/openAccessO%20antagonismo%20de%20uma%20industria%20do%20noroeste%20ga%c3%bacho_%20uma%20abordagem%20cl%c3%a1ssica.pdfhttp://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/bitstream/123456789/3316/1/O%20antagonismo%20de%20uma%20industria%20do%20noroeste%20ga%c3%bacho_%20uma%20abordagem%20cl%c3%a1ssica.pdfapplication/pdf229515http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/bitstream/123456789/3316/1/O%20antagonismo%20de%20uma%20industria%20do%20noroeste%20ga%c3%bacho_%20uma%20abordagem%20cl%c3%a1ssica.pdfb29bd11244bd156f9753e789812dd539MD5123456789_3316_12019-01-21T12:44:54Zmail@mail.com -
dc.title.none.fl_str_mv O antagonismo de uma indústria do noroeste gaúcho: uma abordagem clássica
title O antagonismo de uma indústria do noroeste gaúcho: uma abordagem clássica
spellingShingle O antagonismo de uma indústria do noroeste gaúcho: uma abordagem clássica
Cappellari, Gabriela
Ciências Sociais Aplicadas
Gestão empresarial
Estratégias
Competitividade
Vantagem competitiva
Indústria
title_short O antagonismo de uma indústria do noroeste gaúcho: uma abordagem clássica
title_full O antagonismo de uma indústria do noroeste gaúcho: uma abordagem clássica
title_fullStr O antagonismo de uma indústria do noroeste gaúcho: uma abordagem clássica
title_full_unstemmed O antagonismo de uma indústria do noroeste gaúcho: uma abordagem clássica
title_sort O antagonismo de uma indústria do noroeste gaúcho: uma abordagem clássica
author Cappellari, Gabriela
author_facet Cappellari, Gabriela
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Cappellari, Gabriela
dc.subject.por.fl_str_mv Ciências Sociais Aplicadas
Gestão empresarial
Estratégias
Competitividade
Vantagem competitiva
Indústria
topic Ciências Sociais Aplicadas
Gestão empresarial
Estratégias
Competitividade
Vantagem competitiva
Indústria
dc.description.abstract.none.fl_txt_mv O objetivo que norteou o estudo foi analisar a competitividade de uma indústria do segmento metal mecânico situada na região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. Para esta análise foi utilizado o modelo das cinco forças de Porter (1986) e os fatores determinantes da competitividade sugeridos por Coutinho e Ferraz (1995). A metodologia utilizada foi pesquisa exploratória, descritiva e estudo de caso. As informações foram coletadas através de uma entrevista em profundidade com o gestor da empresa e analisadas por meio de análise de conteúdo. Os resultados apontam em relação as cinco forças de Porter (1986), que a ameaça de produtos ou serviços substitutos e o poder de negociação dos fornecedores são elevados e que é intensa a rivalidade entre as empresas existentes no segmento de atuação. Referente aos fatores de competitividade de Coutinho de Ferraz (1995) pode-se dizer que a empresa esta pouco competitiva, pois não há harmonia entre os fatores internos, estruturais e sistêmicos, apenas sobrevivendo no segmento de atuação.
19 f.
description O objetivo que norteou o estudo foi analisar a competitividade de uma indústria do segmento metal mecânico situada na região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. Para esta análise foi utilizado o modelo das cinco forças de Porter (1986) e os fatores determinantes da competitividade sugeridos por Coutinho e Ferraz (1995). A metodologia utilizada foi pesquisa exploratória, descritiva e estudo de caso. As informações foram coletadas através de uma entrevista em profundidade com o gestor da empresa e analisadas por meio de análise de conteúdo. Os resultados apontam em relação as cinco forças de Porter (1986), que a ameaça de produtos ou serviços substitutos e o poder de negociação dos fornecedores são elevados e que é intensa a rivalidade entre as empresas existentes no segmento de atuação. Referente aos fatores de competitividade de Coutinho de Ferraz (1995) pode-se dizer que a empresa esta pouco competitiva, pois não há harmonia entre os fatores internos, estruturais e sistêmicos, apenas sobrevivendo no segmento de atuação.
publishDate 2015
dc.date.available.fl_str_mv 2015
2016-04-14T15:05:36Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2016-04-14
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2016-04-14T15:05:36Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
status_str publishedVersion
format article
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/3316
DMD_hdl_123456789/3316
url http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/3316
identifier_str_mv DMD_hdl_123456789/3316
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.bitstream.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UNIJUI
instname:Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
instacron:UNIJUI
reponame_str Repositório Institucional da UNIJUI
collection Repositório Institucional da UNIJUI
instname_str Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
instacron_str UNIJUI
institution UNIJUI
repository.name.fl_str_mv -
repository.mail.fl_str_mv mail@mail.com
_version_ 1623415075950821376

Registros relacionados