Análise do modelo de governança corporativa e sua aplicabilidade na gestão de uma cooperativa de crédito
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNIJUI |
Texto Completo: | http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/3933 |
Resumo: | O presente artigo tem como objetivo abordar sobre o estudo da implantação do modelo de governança corporativa em uma cooperativa de crédito, se delimitando aos aspectos de implantação já efetivados, bem como trazendo algumas perspectivas que a empresa planeja para o futuro, tendo em vista que a implantação objetivada ainda está em fase inicial na empresa analisada. Os dados foram extraídos do novo modelo implantado na cooperativa através da pesquisa e entrevista de responsáveis pela implantação do modelo. Com a implantação do modelo, algumas mudanças já puderam ser percebidas na forma em que as tomadas de decisões são efetuadas. Os cargos da diretoria executiva criados, proporcionaram um maior comprometimento e em tempo integral das suas funções destinadas a cada novo diretor. Com este estudo, podemos concluir que o crescimento de uma empresa influencia diretamente no modelo de gestão a ser implantado, visando maiores resultados e objetividade na apresentação dos resultados. |
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O presente artigo tem como objetivo abordar sobre o estudo da implantação do modelo de governança corporativa em uma cooperativa de crédito, se delimitando aos aspectos de implantação já efetivados, bem como trazendo algumas perspectivas que a empresa planeja para o futuro, tendo em vista que a implantação objetivada ainda está em fase inicial na empresa analisada. Os dados foram extraídos do novo modelo implantado na cooperativa através da pesquisa e entrevista de responsáveis pela implantação do modelo. Com a implantação do modelo, algumas mudanças já puderam ser percebidas na forma em que as tomadas de decisões são efetuadas. Os cargos da diretoria executiva criados, proporcionaram um maior comprometimento e em tempo integral das suas funções destinadas a cada novo diretor. Com este estudo, podemos concluir que o crescimento de uma empresa influencia diretamente no modelo de gestão a ser implantado, visando maiores resultados e objetividade na apresentação dos resultados. |
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