Análise de processo de fabricação utilizando a ferramenta mapeamento do fluxo de valor e implementação de melhoria através do uso de kanban

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Bender, Lucas
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIJUI
Texto Completo: http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/1886
Resumo: Neste trabalho aplicam-se os princípios de manufatura enxuta, baseados no Sistema Toyota de Produção (STP), que se caracterizam por um modo de produção onde os recursos são otimizados e a busca por resultados cada vez melhores e com investimentos pequenos tem sido utilizado por empresas de todos os ramos com o intuito de se reduzir ou eliminar os desperdícios, melhorando continuamente os processos de fabricação. Apresenta-se uma análise do processo produtivo, com propostas de melhorias para uma empresa caracterizada pelo sistema empurrado, fabricante de peças para os segmentos automotivo, rodoviário, agrícola e construção. Utilizando-se a técnica de Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) será elaborado o mapa do processo no seu estado atual, apresentando com o mesmo as oportunidades de melhoria. Descreve-se então como é aplicado o método do MFV aplicado a uma família de produtos, e também os conceitos do Kanban, ferramenta que visa diminuir os estoques através da produção puxada e que foi uma das principais oportunidades de melhoria sugeridas. Finalmente, são apresentados os mapas do fluxo e as análises e conclusões sobre os mesmos.
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