Auditório Araújo Vianna: trajetória, identidade e memórias da gestão dos eventos culturais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Storck, Thiago Buzatto
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do Centro Universitário La Salle
Texto Completo: http://hdl.handle.net/11690/3540
Resumo: Essa pesquisa aborda as memórias de gestão dos eventos culturais do Auditório Araújo Vianna. O Auditório foi tombado em 1997 como patrimônio cultural. Inaugurado em 1927 na Praça da Matriz no centro de Porto Alegre, o Auditório foi palco da banda municipal e outros eventos culturais fazendo parte da efervescência cultural que surgiu na cidade nas décadas de 30 a 50. Após decisões administrativas, o Auditório Araújo Vianna precisou trocar de endereço e em 1964 é reinaugurado no Parque Farroupilha, no bairro Bom Fim. Assim desde 1927 até os anos de 2005 o Auditório vivenciou períodos histórico, políticos e culturais diferentes ao longo destes 78 anos de vida. A linha de corte até os anos de 2005 se deu porque até este período o Auditório foi gerido exclusivamente pelo poder público. O objetivo geral deste estudo é analisar as narrativas de memórias produzidas através de entrevista com gestores culturais que foram responsáveis pela gestão dos eventos do Auditório Araújo Vianna nas décadas de 80, 90 e 2000. O problema de pesquisa foi verificar como se deu a gestão dos eventos culturais realizados pelo Auditório Araújo Vianna nas décadas de 1980, 1990 e início dos anos 2000. Este estudo se justifica pois não foram encontradas pesquisas que abordem a relação entre memória social e gestão de eventos culturais realizados pela gestão pública em equipamentos culturais em Porto Alegre. A tese também pretende contribuir na medida em que apresenta o surgimento dos equipamentos culturais em Porto Alegre em um estudo dividido por períodos, apresentando o contexto político e histórico de cada época estudada e como se dava a gestão cultural dos equipamentos em cada período. Os recursos metodológicos utilizados para escrever a tese foram: pesquisa bibliográfica, pesquisa documental, busca por imagens, entrevista semiestruturada, metodologia bola de neve e narrativas de memórias. Através das entrevistas realizadas se percebeu que o poder simbólico do auditório foi sendo esquecido ao longo do tempo e com isso, o equipamento foi perdendo sua importância, conforme os gestores relataram na entrevista, onde nas décadas de 80 e 90 o Auditório aparecia entre os três equipamentos mais relevantes de Porto Alegre, mas para os gestores dos anos 2000 o Auditório já não é mais citado. A gestão cultural dos eventos realizados no Auditório Araújo Vianna nas décadas de 80 e 90 ocorreu, principalmente, pela busca dos artistas locais em utilizarem o espaço do Auditório, onde os gestores realizavam este controle através do livro de agendamento dos eventos. A partir do final dos anos 90 e início dos anos 2000 a gestão preocupou-se mais com a autossuficiência financeira do equipamento, onde começa uma busca mais ativa por eventos com mais representatividade cultural.
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Assim desde 1927 até os anos de 2005 o Auditório vivenciou períodos histórico, políticos e culturais diferentes ao longo destes 78 anos de vida. A linha de corte até os anos de 2005 se deu porque até este período o Auditório foi gerido exclusivamente pelo poder público. O objetivo geral deste estudo é analisar as narrativas de memórias produzidas através de entrevista com gestores culturais que foram responsáveis pela gestão dos eventos do Auditório Araújo Vianna nas décadas de 80, 90 e 2000. O problema de pesquisa foi verificar como se deu a gestão dos eventos culturais realizados pelo Auditório Araújo Vianna nas décadas de 1980, 1990 e início dos anos 2000. Este estudo se justifica pois não foram encontradas pesquisas que abordem a relação entre memória social e gestão de eventos culturais realizados pela gestão pública em equipamentos culturais em Porto Alegre. A tese também pretende contribuir na medida em que apresenta o surgimento dos equipamentos culturais em Porto Alegre em um estudo dividido por períodos, apresentando o contexto político e histórico de cada época estudada e como se dava a gestão cultural dos equipamentos em cada período. Os recursos metodológicos utilizados para escrever a tese foram: pesquisa bibliográfica, pesquisa documental, busca por imagens, entrevista semiestruturada, metodologia bola de neve e narrativas de memórias. Através das entrevistas realizadas se percebeu que o poder simbólico do auditório foi sendo esquecido ao longo do tempo e com isso, o equipamento foi perdendo sua importância, conforme os gestores relataram na entrevista, onde nas décadas de 80 e 90 o Auditório aparecia entre os três equipamentos mais relevantes de Porto Alegre, mas para os gestores dos anos 2000 o Auditório já não é mais citado. A gestão cultural dos eventos realizados no Auditório Araújo Vianna nas décadas de 80 e 90 ocorreu, principalmente, pela busca dos artistas locais em utilizarem o espaço do Auditório, onde os gestores realizavam este controle através do livro de agendamento dos eventos. A partir do final dos anos 90 e início dos anos 2000 a gestão preocupou-se mais com a autossuficiência financeira do equipamento, onde começa uma busca mais ativa por eventos com mais representatividade cultural.Universidade La SallePrograma de Pós-graduação em Memória Social e Bens CulturaisBrasilMemórias de gestãoEquipamento culturalIdentidadePoder simbólicoAuditório Araújo Vianna: trajetória, identidade e memórias da gestão dos eventos culturaisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional do Centro Universitário La Salleinstname:Universidade La Salle (UNILASALLE)instacron:UNILASALLEORIGINALtbstorcktbstorckOpen Accessapplication/pdf4764948http://svr-net20.unilasalle.edu.br/bitstream/11690/3540/1/tbstorck9c75631fd168d41e1d28260a3ac16f5dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://svr-net20.unilasalle.edu.br/bitstream/11690/3540/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5211690/35402023-08-04 13:26:18.206oai:svr-net20.unilasalle.edu.br:11690/3540Tk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=Repositório Institucionalopendoar:2023-08-04T16:26:18Repositório Institucional do Centro Universitário La Salle - Universidade La Salle (UNILASALLE)false
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