Métodos de Gestão de Projetos e Sucesso dos Projetos: Um Estudo Quantitativo do Relacionamento entre estes Conceitos
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Data de Publicação: | 2012 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Gestão e Projetos (GeP) |
Texto Completo: | https://periodicos.uninove.br/gep/article/view/9462 |
Resumo: | Investigar o relacionamento entre a adoção de metodologias de gestão de projetos e o sucesso em projetos é o principal objetivo desse trabalho. Para isso a abordagem metodológica consistiu em um levantamento de campo longitudinal, conduzido em 3 países, Argentina, Brasil e Chile, por um período de 3 anos. Foram obtidos dados de 1387 projetos. Os resultados permitiram evidenciar influência positiva e significativa do grau de implementação de métodos de gestão de projetos no sucesso dos mesmos, do ponto de vista de prazo.DOI:10.5585/gep.v3i2.94 |
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Métodos de Gestão de Projetos e Sucesso dos Projetos: Um Estudo Quantitativo do Relacionamento entre estes ConceitosProject Management Methodologies and Project Success: A Quantitative Study of the Relationship Between These ConceptsGestão de Projetos; Sucesso em Projetos; Indicadores de Desempenho.Project Management; Project Success; Performance Indicators.Investigar o relacionamento entre a adoção de metodologias de gestão de projetos e o sucesso em projetos é o principal objetivo desse trabalho. Para isso a abordagem metodológica consistiu em um levantamento de campo longitudinal, conduzido em 3 países, Argentina, Brasil e Chile, por um período de 3 anos. Foram obtidos dados de 1387 projetos. Os resultados permitiram evidenciar influência positiva e significativa do grau de implementação de métodos de gestão de projetos no sucesso dos mesmos, do ponto de vista de prazo.DOI:10.5585/gep.v3i2.94To investigate the relationship between the adoption of project management methodologies and the project success is the main objective of this work. The methodological approach consisted in a longitudinal field research conducted in 3 countries: Argentina, Brazil and Chile, during a period of 3 years. Data from 1387 projects were obtained. The results show a positive and significant influence from the implementation degree in the project success, from the schedule point of view.Universidade Nove de Julho (Uninove)Patah, Leandro AlvesCarvalho, Marly Monteiro de2012-08-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/gep/article/view/946210.5585/gep.v3i2.94Revista de Gestão e Projetos; v. 3, n. 2 (2012): maio-agosto; 178-2062236-0972reponame:Revista Gestão e Projetos (GeP)instname:Universidade Nove de Julho (UNINOVE)instacron:UNINOVEporhttps://periodicos.uninove.br/gep/article/view/9462/4219Direitos autorais 2012 Leandro Alves Patah, Marly Monteiro de Carvalhoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-05-27T21:07:17Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/9462Revistahttps://periodicos.uninove.br/gepPRIhttps://periodicos.uninove.br/gep/oaigep@uninove.br || editor@revistagep.org || crismonteiro@uninove.br2236-09722236-0972opendoar:2019-05-27T21:07:17Revista Gestão e Projetos (GeP) - Universidade Nove de Julho (UNINOVE)false |
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