Pioneering the future of project management: trends and emerging opportunities in the brazilian context

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Kerbes, Jeferson
Data de Publicação: 2023
Outros Autores: Silva Junior, Ovidio Felippe Pereira da, Marinho, Sidnei Vieira
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Gestão e Projetos (GeP)
Texto Completo: https://periodicos.uninove.br/gep/article/view/25028
Resumo: Project management is a complex topic that has been studied for several decades. With the constant change in the business and technological environment, it is important to know future trends to support the development of organizations and promote success in their projects, in addition to preparing professionals for future demands. Therefore, this article seeks to identify trends and opportunities for future practices in project management for the coming years in the perception of experts in Brazil. In this way, the study contributes to having an integrated view of project management research in terms of its evolution and thematic trends for an understanding of future directions. In this sense, the evidence indicated that there is a strong concern for people in the business environment due to the influence of technology, which creates a challenging and connected environment. Migration to agile and hybrid methodologies is a strong trend in Brazil. In addition, professionals need to seek constant updating and development to meet current demands, as management practices are spreading to all areas of society, creating new job opportunities for trained professionals. Skills required include people management, leadership, behavioral skills, technology, business acumen and change management. This study can serve as a source of insight into trends and challenges in the field of project management, offering guidance for professionals to prepare to lead change and promote success in their organizations and projects.
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Therefore, this article seeks to identify trends and opportunities for future practices in project management for the coming years in the perception of experts in Brazil. In this way, the study contributes to having an integrated view of project management research in terms of its evolution and thematic trends for an understanding of future directions. In this sense, the evidence indicated that there is a strong concern for people in the business environment due to the influence of technology, which creates a challenging and connected environment. Migration to agile and hybrid methodologies is a strong trend in Brazil. In addition, professionals need to seek constant updating and development to meet current demands, as management practices are spreading to all areas of society, creating new job opportunities for trained professionals. Skills required include people management, leadership, behavioral skills, technology, business acumen and change management. This study can serve as a source of insight into trends and challenges in the field of project management, offering guidance for professionals to prepare to lead change and promote success in their organizations and projects. La gestión de proyectos es un tema complejo que se ha estudiado durante varias décadas. Con el constante cambio en el entorno empresarial y tecnológico, es importante conocer las tendencias futuras para apoyar el desarrollo de las organizaciones y promover el éxito en sus proyectos, además de preparar a los profesionales para las demandas futuras. Para ello, se llevó a cabo una investigación básica con enfoque cualitativo para identificar tendencias y oportunidades futuras para la gestión de proyectos en un contexto brasileño, incluyendo una revisión bibliográfica y entrevistas con 15 especialistas en el tema. Los resultados indicaron que existe una fuerte preocupación por las personas en el entorno empresarial debido a la influencia de la tecnología, que crea un entorno desafiante y conectado. La migración a metodologías ágiles e híbridas es una fuerte tendencia en Brasil. Además, los profesionales necesitan buscar una constante actualización y desarrollo para atender las demandas actuales, ya que las prácticas de gestión se están extendiendo a todos los ámbitos de la sociedad, generando nuevas oportunidades laborales para los profesionales capacitados. Las habilidades requeridas incluyen gestión de personas, liderazgo, habilidades de comportamiento, tecnología, perspicacia empresarial y gestión del cambio. Este estudio puede servir como fuente de información sobre tendencias y desafíos en el campo de la gestión de proyectos, ofreciendo orientación para que los profesionales se preparen para liderar el cambio y promover el éxito en sus organizaciones y proyectos.A gestão de projetos é um tema complexo que tem sido objeto de estudos há várias décadas. Com a constante mudança do ambiente empresarial e tecnológico, é importante conhecer tendências futuras para apoiar o desenvolvimento das organizações e propiciar o sucesso em seus projetos, além de preparar o profissional para as demandas futuras. Portanto, este artigo busca identificar as tendências e oportunidades de práticas futuras em gerenciamento de projetos para os próximos anos na percepção de especialistas do Brasil. Desta maneira, o estudo contribui para se ter a visão integrada da pesquisa em gerenciamento de projetos em termos de sua evolução e tendências temáticas para uma compreensão das direções futuras. Neste sentido, as evidências indicaram que há forte preocupação com as pessoas no ambiente empresarial devido à influência da tecnologia, que cria um ambiente desafiador e conectado. A migração para metodologias ágeis e híbridas é uma tendência forte no Brasil. Além disso, os profissionais precisam buscar constante atualização e desenvolvimento para atender às demandas atuais, pois as práticas de gerenciamento estão se difundindo em todas as áreas da sociedade, criando novas oportunidades de trabalho para os profissionais capacitados. As capacidades exigidas incluem gestão de pessoas, liderança, habilidades comportamentais, tecnologia, visão de negócio e gestão de mudanças. Este artigo pode servir como fonte de insights sobre as tendências e desafios no campo de gestão de projetos, oferecendo orientações para os profissionais se prepararem para liderar a mudança e promover sucesso em suas organizações e projetos. Universidade Nove de Julho - Uninove2023-11-07info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/gep/article/view/2502810.5585/gep.v14i3.25028Revista de Gestão e Projetos; v. 14 n. 3 (2023): Edição especial 2023 - O futuro do gerenciamento de projetos; 111-1312236-0972reponame:Revista Gestão e Projetos (GeP)instname:Universidade Nove de Julho (UNINOVE)instacron:UNINOVEporhttps://periodicos.uninove.br/gep/article/view/25028/10453Copyright (c) 2023 Jeferson Kerbes; Ovidio Felippe Pereira da Silva Junior, Sidnei Vieira Marinhohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessKerbes, JefersonSilva Junior, Ovidio Felippe Pereira daMarinho, Sidnei Vieira2023-11-07T21:13:06Zoai:ojs.periodicos.uninove.br:article/25028Revistahttps://periodicos.uninove.br/gepPRIhttps://periodicos.uninove.br/gep/oaigep@uninove.br || editor@revistagep.org || crismonteiro@uninove.br2236-09722236-0972opendoar:2023-11-07T21:13:06Revista Gestão e Projetos (GeP) - Universidade Nove de Julho (UNINOVE)false
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