Priorização de projetos: ferramenta de balanced scorecard, agregando valor à tomada de decisão
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2012 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Organização Sistêmica |
Texto Completo: | https://www.revistasuninter.com/revistaorganizacaosistemica/index.php/organizacaoSistemica/article/view/64 |
Resumo: | O presente artigo destaca a importância da assertividade na priorização de projetos e atividades, baseada na ferramenta de balanced scorecard. Durante o estudo, tal modelo mostrou-se uma poderosa ferramenta competitiva para a organização, uma vez que permite aos executivos a priorização de projetos e atividades baseada em critérios por eles definidos, levando em consideração a importância relativa entre os múltiplos projetos a serem considerados e garantindo o pleno cumprimento do Planejamento Estratégico (PE). Existem diversas abordagens na literatura enfatizando a importância de promover o alinhamento estratégico e o seu desempenho operacional por meio do sistema de métricas. Um dos modelos mais difundidos é o balanced scorecard. Este artigo tem ainda como objetivo discutir os fatores críticos de sucesso na implementação do balanced scorecard, bem como o pro­cesso de mudança e as técnicas envolvidas nos bastidores dessa implementação. A abordagem metodológica utilizada foi a estrutura teórica, extraída de literatura especializada. Concluiu-se que existem diversas abordagens na literatura enfatizando a importância de promover o alinhamento estratégico e o seu desempenho operacional por meio de sistema de métricas. Um dos modelos mais difundidos é o balanced scorecard. Palavras-chave: Balanced Scorecard. Mapa estratégico. Priorização de projetos. Planejamento Estratégico. |
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Priorização de projetos: ferramenta de balanced scorecard, agregando valor à tomada de decisão O presente artigo destaca a importância da assertividade na priorização de projetos e atividades, baseada na ferramenta de balanced scorecard. Durante o estudo, tal modelo mostrou-se uma poderosa ferramenta competitiva para a organização, uma vez que permite aos executivos a priorização de projetos e atividades baseada em critérios por eles definidos, levando em consideração a importância relativa entre os múltiplos projetos a serem considerados e garantindo o pleno cumprimento do Planejamento Estratégico (PE). Existem diversas abordagens na literatura enfatizando a importância de promover o alinhamento estratégico e o seu desempenho operacional por meio do sistema de métricas. Um dos modelos mais difundidos é o balanced scorecard. Este artigo tem ainda como objetivo discutir os fatores críticos de sucesso na implementação do balanced scorecard, bem como o pro­cesso de mudança e as técnicas envolvidas nos bastidores dessa implementação. A abordagem metodológica utilizada foi a estrutura teórica, extraída de literatura especializada. Concluiu-se que existem diversas abordagens na literatura enfatizando a importância de promover o alinhamento estratégico e o seu desempenho operacional por meio de sistema de métricas. Um dos modelos mais difundidos é o balanced scorecard. Palavras-chave: Balanced Scorecard. Mapa estratégico. Priorização de projetos. Planejamento Estratégico. Centro Universitário Internacional - Uninter2012-06-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo avaliado pelos Paresapplication/pdfhttps://www.revistasuninter.com/revistaorganizacaosistemica/index.php/organizacaoSistemica/article/view/64Revista Organização Sistêmica; v. 1 n. 1 (2012); 89-1092316-2848reponame:Revista Organização Sistêmicainstname:Centro Universitário Internacional (UNINTER)instacron:UNINTERporhttps://www.revistasuninter.com/revistaorganizacaosistemica/index.php/organizacaoSistemica/article/view/64/38Blum, BrunoiSantos, Rodrigo Vaz dosCastanheira, Nelson Pereirainfo:eu-repo/semantics/openAccess2012-06-29T15:57:00Zoai:ojs.revistaorganizacaosistemica.uninter.com:article/64Revistahttps://www.revistasuninter.com/revistaorganizacaosistemica/index.php/organizacaoSistemicaPRIhttps://www.revistasuninter.com/revistaorganizacaosistemica/index.php/organizacaoSistemica/oaiclaudio.h@uninter.com||alinemge@gmail.com|| alessandra.p@uninter.com2316-28482316-2848opendoar:2012-06-29T15:57Revista Organização Sistêmica - Centro Universitário Internacional (UNINTER)false |
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