Proposta de implantação de um sistema de rateio de custos indiretos nos serviços de academia e maturidade ativa da unidade operacional Sesc Alegrete

• Autor(a) principal: Rizzatti, Cláudia da Costa
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UNIPAMPA
• Texto Completo: http://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/1963
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS; Engenharia econômica; Sesc; Custos; Sistema de Rateio de Custos; Margem de Contribuição; Economic engineering; Costs; Overhead Costs Allocation; Contribution Margin

O presente trabalho aborda a proposta de implantação de um sistema de rateio de custos indiretos nos serviços de Academia e Maturidade Ativa da Unidade Operacional Sesc Alegrete. No atual ambiente de negócios, a fim de fundamentar o processo de decisão, as informações e o conhecimento a respeito dos custos, que são a base para o planejamento, principalmente na possibilidade de utilização desses dados no aperfeiçoamento dos processos de trabalho e das ferramentas de gestão. Diante disso, o objetivo deste estudo consiste em realizar um mapeamento dos custos da Unidade Operacional Sesc Alegrete, nos serviços da Academia e no Programa Sesc Maturidade Ativa, identificando os custos diretos, custos indiretos, custos fixos e variáveis, apontando a margem de contribuição dos serviços da Academia e sugerir ações de melhoria com base nos dados levantados. Inicialmente se fez uma revisão teórica a fim de relacionar alguns conceitos com a Contabilidade de Custos, indispensáveis para a formulação e para a compreensão do sistema de custeio. Em seguida descreveu-se a proposta do Sistema Baseado em Atividades (ABC). Esta pesquisa utilizou o método de estudo de caso, de natureza empírica, com caráter descritivo, numa abordagem qualitativa. Foram coletados dados através de entrevista, observações e análise de documentos. Os dados foram analisados através da análise de conteúdo. Foi desenvolvido o rastreamento das atividades realizadas, para então fazer as alocações das despesas correspondentes a cada atividade, expor os custos diretos e os custos indiretos que existem na Unidade Operacional Sesc Alegrete relacionados com as atividades de Academia e Maturidade Ativa. A seguir é apresentada uma recomendação para a forma de rateio destes custos indiretos, através dos direcionadores de custos. Após os levantamentos dos custos apontamos a margem de contribuição da Academia Sesc Alegrete e sugerimos algumas melhorias para os serviços em estudo. Com isso gerou-se informações eficazes de custos para a tomada de decisão.