Modelo e plano de negócios para uma empresa de consultoria em engenharia de produção

• Autor(a) principal: Santos, Gabriel Trindade dos
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UNIPAMPA
• Texto Completo: http://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/2677
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS; Engenharia; Engenharia de produção; Modelo de negócios; Plano de negócios; ABEPRO; Consultoria; Canvas

Nos dias de hoje, o Brasil é considerado um país bastante empreendedor, esse feito cada vez mais evidencia a necessidade de um planejamento bem elaborado pela parte do empreendedor, para garantir que as empresas se mantenham no mercado. Para realizar tal planejamento, existem duas ferramentas de grande valor, uma delas é a ferramenta Canvas que facilita a interpretação de um modelo de negócios, a outra é o plano de negócio que permite avaliar a viabilidade econômica e financeira do empreendimento. Este trabalho buscou determinar se é economicamente viável abrir uma empresa de consultoria em Engenharia de Produção na cidade de Bagé. O tratamento que será utilizado investigará informações sobre as empresas localizadas em Bagé, como número de empresas e o porte em que se enquadram, tanto para verificar a oportunidade de abrir uma consultoria como identificar a concorrência. Além disso, foi especificado os conhecimentos de um engenheiro de produção para abrir novos negócios. Nos resultados é apresentada uma proposta de modelo de negócio por meio da elaboração do Canvas ilustrando como a empresa pretende funcionar, um plano de negócio que mostra a viabilidade econômica do empreendimento desde que este seja realizado em parceria com a Universidade Federal do Pampa – UNIPAMPA mediante a incubação da empresa de consultoria. Um quadro contendo todos os itens para desenvolvimento de um plano de negócio foi relacionado com os conteúdos abordados no curso de Engenharia de Produção e, juntamente correlacionados com as áreas de conhecimento da matriz ABEPRO expõem os conhecimentos de um egresso do curso de Engenharia de Produção para planejar um negócio. Ao final do trabalho foi identificada a complexidade de se elaborar um plano de negócio, principalmente na análise de mercado, também foi observada a importância da universidade para o auxílio no desenvolvimento de novos empreendimentos. Referente às capacitações do engenheiro para elaborar plano de negócio, os conteúdos aprendidos no curso contemplam praticamente todos os itens de desenvolvimento de um plano de negócio.